Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Руководители, эксперты и коучи сети офисов CDR International раз за разом бросают нам вызов, заставляя нас разбираться в теме еще глубже и менять привычный образ мысли; мы ценим их идеи и поддержку. Среди этих людей – Джим Ноэль, Нил Джонстон, Дебора Барбер, Элис Портц, Рон Микс, Сьюзан Данн, Джилл Коннер, Марк Кифабер, Кэрол Франс, Джон Бредберри, Джинни Уайтлоу, Род Андерсон, Невилл Осрин, Пег Хоуэлл, Валерии Уотерс, Майк Фрюге, Ральф Бейтс, Шарль Брассар, Паула Кронистер, Питер Таттл, Терри О’Коннор и Ларс Седерхольм.

Сьюзан Вильямс из издательства Jossey-Bass предложила концепцию этой книги и поддерживала проект своими идеями, критикой и напоминаниями о сроках. Несколько сотрудников CDR International заслуживают отдельной благодарности: Эмми Нильсен – за настойчивость в исследованиях; Стеффи Армонтраут – за просмотр окончательной правки; Бренда Фогельман, Мэрисол Кадиц и Джуди Рэй – за то, что не давали нам слететь под откос; Ричард Олдерси – за напоминания о том, что у нас есть еще и бизнес; Стивен Райнсмит, наш партнер, благодаря которому наше дело доставляет нам удовольствие и стоит всех затрат; и все сотрудники CDR International, которые вдохновляют нас гордиться тем, что мы – часть этой замечательной организации.

Наши семьи также поддерживали нас и терпели нашу работу ночами напролет, телефонные переговоры во время отпуска и долгие часы, которые мы проводили за компьютером, чтобы закончить книгу: Дуг, Картер и Джереми; Кэти, Даниэль, Джастин и Меган. Благодаря их любви и поддержке все, что мы делаем, становится возможным и стоит усилий.

Дэвид Дотлих имеет степень доктора наук и на протяжении двадцати лет занимается консалтингом и планированием организационных изменений в образовательных, деловых и правительственных организациях. В прошлом он был исполнительным вице-президентом компаний Honeywell International и Groupe Bull. Дэвид является деловым советником и наставником для высших руководителей компаний Johnson & Johnson, Bank of America, McKesson, Merck, Novartis, Intel, Washington Mutual и многих других. Соавтор книг Action Learning (Jossey-Bass, 1998), Action Coaching (Jossey-Bass, 1999) и Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts (Jossey-Bass, 2002).

Питер Кейро имеет степень доктора наук и проводит консультации в области развития лидерских навыков, коучинга для топ-менеджеров и организационной эффективности. В прошлом был профессором факультета организационной психологии и психологического консультирования Колумбийского университета, в настоящий момент является членом преподавательского состава Бизнес-школы для руководителей при Колумбийском университете. Среди клиентов Питера – компании Avon Products, Merck, Colgate, Bank of America, Lilly и Thomson. Он является соавтором книг Action Coaching (Jossey-Bass, 1999) и Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts (Jossey-Bass 2002).

CDR International – транснациональная консалтинговая компания, специализирующаяся на консультировании, коучинге и образовательных программах для руководителей верхнего звена. Оба автора этой книги наряду с доктором наук Стивеном Райнсмитом являются партнерами этой компании. Совместно с Бизнес-школой для руководителей при Колумбийском университете они предлагают корпорациям программы Action Learning и Action Coaching, которые используются как стратегический инструмент для развития лидеров международного бизнеса, интеграции компаний после слияния, организационных преобразований и обеспечения роста бизнеса.

CDR International предлагает также две публичные программы. Программа «Leading for the Long Term», разработанная в сотрудничестве с курортом Каньон-Ранч, помогает руководителям отыскать новые способы вести здоровый образ жизни, оставаясь эффективным лидером, обнаруживая новые источники энергии, а также гибко и творчески реагируя на потребности компании, семьи и общества. Программа «High Impact Human Resource Leadership» – это двухнедельная программа Action Learning для руководителей, которая дважды в год проводится для объединенной команды высших HR-руководителей шести компаний.

Программы Executive Action Learning и Action Coaching компании CDR International обеспечивают рост продуктивности лидеров и бизнеса посредством решения деловых задач в реальном времени, индивидуальных ассесментов (включая CDR International Leadership Derailment Survey) и персонального коучинга. Лидерские программы компании CDR International дают руководителям деловые и лидерские навыки, необходимые для того, чтобы вести вперед компанию в обстановке экономической неопределенности XXI столетия. Чтобы больше узнать о том, как ваша компания может извлечь пользу из лидерских программ для руководителей, и получить дополнительную информацию о самой компании CDR International, посетите веб-сайт http://www.cdr-intl.com. Вы можете также обратиться в компанию CDR International напрямую:

Кузес Дж., Познер Б. Вызов лидерства. – М.: Юрайт, 2009.

Коллинз Дж. От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.

Ассесмент-центр (центр оценки) – процедура экспертной оценки менеджерских навыков и управленческого потенциала сотрудников в ходе группового и индивидуального выполнения специально разработанных упражнений. – Прим. науч. ред.

Джеффри Скиллинг – бывший президент обанкротившейся в 2001 г. американской энергетической компании Enron Corporation, отбывающий 24-летний тюремный срок. «Дело Enron» стало причиной одного из крупнейших в мире финансовых скандалов. Центральным пунктом обвинения, выдвинутого против компании, была фальсификация отчетности, позволявшая скрывать убытки компании и вводившая в заблуждение инвесторов. – Прим. пер.

Бернард Эбберс – бывший глава телекоммуникационной компании WorldCom, осужденный в 2005 г. на 25 лет тюремного заключения за масштабные фальсификации в финансовой отчетности компании, повлекшие за собой колоссальные убытки для инвесторов. – Прим. пер.