Тимур Асланов - PR-тексты. Как зацепить читателя

А если конференция правильная, то на ней обязательно есть нетворкинг-сессия. Это специальное мероприятие, не только помогающее всем, кто не очень представляет, как это – подойти к жующему свой обед человеку и начать представляться, преодолеть ненужные страхи и начать говорить, но и выделяющее для этого специальное место и время. И предлагающее специальную технологию быстрого, но качественного знакомства в ограниченное время с большим количеством людей.

Ищите такие мероприятия, посещайте их и осваивайте искусство нетворкинга. Ходите на семинары по нетворкингу – туда тоже ходят те, кто хочет знакомиться с людьми более активно и эффективно.

Подумайте, где еще находятся интересные вам люди и где их можно выловить и «взять в оборот». Главное – заниматься этой работой постоянно и целенаправленно. И успех придет.

Еще раз напоминаю: для успеха важно не то, ЧТО вы знаете, а то, КОГО вы знаете.

Вот и подошел к концу наш с вами разговор о пиар-текстах.

Мы поговорили о том, что такое пиар и как устроены СМИ, обсудили, какие бывают тексты и как они служат целям коммуникаций. И более или менее подробно разобрали, как писать некоторые виды этих самых пиар-текстов. Конечно, в рамках одной книги довольно сложно дать исчерпывающую информацию по всем вопросам, связанным с такой обширной темой, как тексты для связей с общественностью, но я надеюсь, что вы нашли для себя какие-то важные и новые моменты и я смог предложить необычный или неожиданный взгляд на аспекты работы пиарщика.

Хочу напомнить некоторые важные моменты, которые мы обсудили в книге:

• связи с общественностью – это построение отношений с целевыми аудиториями;

• аудитория неоднородна, ее надо сегментировать и с каждой подгруппой говорить на ее языке;

• необходимо понимать редакционную политику изданий, формат и правила работы журналиста, чтобы взаимодействие с ним было максимально эффективным;

• журналистам нужен хороший, сильный информационный повод, который они сами захотят донести до своей аудитории и который впишется в формат издания;

• пресс-релиз пишется для журналиста, а не для конечного читателя и должен максимально быстро сообщить журналисту суть послания;

• русский язык – такой же важный инструмент, как информационный повод, и простые ошибки в написании пиар-текстов могут загубить даже самый хороший инфоповод;

• самая главная задача пиарщика – не быть таким, как все. Выделяться, обращать на себя внимание, искать нестандартные ходы и не действовать в рамках шаблона. Серые мыши никому не интересны. Интересны зеленые ирокезы и яркие личности.

Учитесь писать хорошие тексты. Учите этому своих сотрудников и помогайте им постоянно развивать свои навыки в данном деле.

А если вам нужна помощь в этом вопросе, напишите мне. Моя почта – [email protected] Я активно провожу семинары и тренинги, обучая персонал различных компаний, как писать тексты. Делаю это легко и с удовольствием, как для себя, так и для обучаемых. Я проведу аудит ваших текстов и подскажу решения Я проведу семинар и расскажу, что и как надо делать Я проведу тренинг, и мы отработаем навыки у ваших сотрудников, чтобы дальше они уже на автомате выдавали качественный пиар-продукт.

Еще раз скажу: улучшая свои тексты, вы улучшаете мир. Я не шучу. В нашем мире и в нашем информационном поле такое количество отвратительных текстов, что, если вы перестанете отправлять подобные тексты в эфир, а начнете отправлять хорошие, вы реально сделаете мир лучше.

Когда вы пишете шаблонные пресс-релизы и стандартные анонсы, где-то плачут журналисты и грустит редактор. А где-то они смеются гомерическим хохотом над вами и вашей компанией.

Так будем же давать им только позитивные поводы для смеха и поменьше поводов для насмешек. Читайте СМИ, вникайте в технологию, понимайте журналистов и целевую аудиторию – и у вас будут получаться замечательные пресс-релизы, отличные анонсы и превосходные экспертные колонки.

Удачи вам!

Я постоянно работаю над улучшением моих книг, которые пишу по теме связей с общественностью и семинаров для пиарщиков. Именно поэтому мне очень важно знать мнение моих читателей о том материале, который я предлагаю.

В связи с этим я хочу предложить вам весьма полезный, на мой взгляд, обмен.

Я прошу вас написать и прислать мне отзыв о книге, которую вы только что прочитали. Мне важно ваше мнение, и я буду не просто благодарен вам за отклик, но и сделаю в ответ подарок: каждому, кто пришлет мне отзыв на книгу в соответствии с теми небольшими требованиями, которые я озвучу ниже, я подарю мою новую электронную книгу «PR без денег. Как продвигаться, если бюджета нет или он очень маленький». Книга содержит набор рецептов и рекомендаций по малобюджетному продвижению и будет полезна всем специалистам по связям с общественностью независимо от объема их бюджета.

Требования к отзыву:

• отзыв должен быть объемом не менее 1000 знаков;

• отзыв должен быть подписан вашими именем и фамилией и желательно содержать название вашей должности и места работы;

• необходимо привести ссылку на ваш профиль в социальных сетях – в Facebook или «ВКонтакте»;

• в отзыве вам нужно ответить на следующие вопросы:

– чем данная книга отличается от других книг по связям с общественностью, которые вы читали;

– насколько методы и приемы, описанные в ней, применимы на практике, на ваш взгляд;

– что самое ценное вы взяли для себя из этой книги;

– насколько легко было ее читать, как бы вы охарактеризовали стиль подачи материала;

– какие темы были освещены особенно хорошо, на ваш взгляд;

– какие темы были освещены недостаточно, что можно было бы добавить;

– кому будет особенно полезна данная книга, кому бы вы порекомендовали ее прочитать;

– что вы изменили в своей работе после прочтения этой книги; какие результаты это принесло?

Мне не нужны пустые дифирамбы, мне нужен честный и взвешенный отзыв, ваше реальное мнение о прочитанной книге и о той пользе, которую она вам принесла или не принесла.

Присылайте отзывы на мою электронную почту [email protected], и я в ответ вышлю вам свою электронную книгу.

Тимур Асланов:

• основатель Издательского Дома «Имидж-Медиа» (www.image-media.ru), г. Москва;