Алексей Сергеев - Анекдоты тренеров о бизнесе и не только

Приезжает Пол Маккартни в Россию. На пресс-конференции журналистка спрашивает его:

— Почему у вас так много совместных песен с неким Ленноном?

Маккартни отвечает:

— Я с глубоким уважением отношусь к России. У меня сложилась личная дружба с г-ном Путиным. Русская публика — одна из самых горячих в мире. Вы задали мне умный, глубокий вопрос. Но ваша розовая кофточка…

Вежливый человек отличается от хама тем, что он сначала похвалит оппонента, и лишь потом его уничтожит. М. Казанцев

ВДНХ. В одном павильоне идет представление новой продукции Казал и некого кирпичного завода. Ведущий:

— Товарищи, перед вами новый небьющийся кирпич Казалинского завода… (К кирпичу подходит рабочий с кувалдой.)… Он сделан из сверхпрочного материала… (Рабочий замахивается.)… и сейчас вы в этом убедитесь… (Рабочий бьет по кирпичу кувалдой — кирпич вдребезги.)… А вот так, товарищи, выглядит небьющийся кирпич Казалинского завода изнутри…

Важно не теряться в сложных ситуациях перед аудиторией! К. Хутаева

Если что-то произошло, чаще всего это можно использовать в своих целях. Главное — сделать это быстро. М. Казанцев

Марк Твен, как всегда, оказался провидцем: «Октябрь. Это один из самых опасных месяцев для спекуляций на рынке акций. Другие опасные месяцы: январь, февраль, март, апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, ноябрь и декабрь».

Чем шире прогноз, тем больше вероятность, что он сбудется. М. Казанцев

Человек приходит в банк и говорит:

— Я хотел бы начать небольшой бизнес. Как мне это сделать?

— Очень просто, — отвечает менеджер в банке.

— Купите большой бизнес и подождите.

Если ничего не делать, то события с высокой вероятностью будут развиваться в сторону ухудшения ситуации. М. Казанцев

Мальчик спрашивает папу: «Кто такой трейдер?» Папа отвечает: «Понимаешь, сынок, человек покупает кролика на окраине за один рубль, везет в центр, продает за два рубля. Потом едет на окраину, покупает двух, продает в центре за четыре рубля. И в итоге накупает на все деньги кроликов и привозит в центр, а там наводнение. Стоит и думает: надо было рыбок покупать!»

Мы не умеем предсказывать будущее. Поэтому надо быть готовым ко всему. М. Казанцев

Наивность — это когда улитка, ползущая по рельсам, почувствовав приближающийся поезд, прячется в свою раковину.

Перемены и кризисы мало кого оставляют незатронутым. М. Казанцев

Два «новых» разговаривают за жизнь. Один другого спрашивает:

— Ну как ты сегодня спал?

— Ты знаешь — как младенец…

— ???

— Каждый час просыпался и плакал!

В условиях кризиса очень важны саморегуляция и управление своим эмоциональным состоянием. М. Казанцев

Приходит клиент в банк и обращается к операционисту:

— Я хочу открыть счет в вашем банке, к кому мне обратиться?

— К… психиатру!

Персонал порой склонен сильно преувеличивать масштабы возможных неприятностей. М. Казанцев

Кризис может служить хорошей проверкой лояльности персонала. А. Сергеев

Оптимист и пессимист размышляли о высоких налогах и сошлись во мнении, что ничего хорошего их не ждет.

— При таких ставках налогов, — сказал оптимист, — мы скоро начнем попрошайничать.

— Попрошайничать? — удивился пессимист. — А у кого?

Оптимист и пессимист иногда различаются только глубиной анализа ситуации. М. Казанцев

Пессимистичный анализ способен бесконечно очернять ситуацию без поиска выхода. А. Сергеев

Американец, англичанин и русский хвалятся, что заставят кошку съесть горчицу. Американец хватает кошку и запихивает горчицу ей в пасть.

— Это насилие! — протестует русский.

Англичанин кладет горчицу между двумя кусками колбасы, и кошка съедает.

— Это обман! — протестует русский, после чего мажет горчицей кошке под хвостом, и кошка с воем вылизывает.

— Обратите внимание, — говорит русский, — добровольно и с песней.

Самомотивация персонала наиболее эффективна, когда иного выбора у него просто нет. М. Казанцев

— Что такое рай?

— Это когда живешь в английском доме с китайским поваром, на американскую зарплату и с японской женой.

— А что такое ад?

— Это когда живешь в японском доме с английским поваром, на китайскую зарплату и с американской женой.

В жизни и бизнесе, в отличие от математики, многое зависит от перемены мест слагаемых. М. Казанцев

Объявление: «Министерство финансов недорого купит деньги у населения для выплаты пособий и пенсий».

Экстренные ситуации требуют от руководителей нестандартных действий. К. Хутаева

На приеме у врача сидит мужик, у которого из головы торчит топор.

Врач (спокойно):

— В детстве корью, желтухой болели?

Если специалист демонстрирует уверенность, спокойствие, всем видом внушает клиенту, что контролирует ситуацию и не видит в ней ничего экстраординарного, то он наиболее эффективно окажет помощь клиенту. Даже если встречается с подобной ситуацией впервые. Или видит, насколько она опасна. М. Казанцев

Перевозя некого ученого через бурную реку, Насреддин сказал что-то грамматически неправильное.

— Разве ты никогда не изучал грамматику? — спросил ученый.

— Нет.

— Значит, ты потерял полжизни.

Через несколько минут Насреддин обратился к своему пассажиру:

— Учился ли ты когда-нибудь плавать?

— Нет, а что?

— Значит, ты потерял всю жизнь — мы тонем!

В разное время требуется владеть разными навыками. А в кризисное — уметь остаться на плаву! К. Хутаева

Практический интеллект, в отличие от теоретического, гарантирует высокую жизнеспособность своему носителю. М. Казанцев

Решивший жениться мужчина долго думал, какую из трех влюбленных в него девушек взять в жены. Он решил каждой дать по пять тысяч долларов и выяснить, как они ими будут распоряжаться.

Первая накупила дорогой одежды, лучшей косметики, сходила в элитный салон красоты — в общем, сделала все, чтобы выглядеть идеально, и сказала: «Я очень люблю тебя и хочу, чтобы все знали, что у тебя самая красивая жена в городе».