Михаил Хомич - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

2. Российский потребитель может не воспринять такую идею, необходимо сначала провести маркетинговое исследование.

3. Такая бизнес-идея может понравиться мошенникам, которые будут просто воровать часы.

Лоуренс Райт: «Идея может сработать. Рыночный сегмент ясен, равно как и добавленная ценность бизнеса. Однако существуют и проблемы. Например, со страховкой можно разобраться. Но ведь часы придется приобретать – так что первоначальные расходы могут оказаться значительно больше, чем кажется. Поэтому придется поднимать цены, а значит, потребителям будет выгоднее покупать фальшивки, чем брать часы в аренду, чтобы доказать свою значимость».

Если вы приехали в незнакомый город и хотите его осмотреть, есть несколько вариантов. Один из них – экскурсионные автобусы, которые возят туристов по одному и тому же городскому маршруту. Такие автобусы есть в Европе да и по всему миру, а вот в Москве их до сих пор нет. Так давайте на этом заработаем!

Запускаем в Москве экскурсионные автобусы, которые ходят по городу по определенному круговому маршруту. Гостям города предоставляется карта с основными достопримечательностями. У каждого есть два часа на осмотр города. Турист покупает билет, садится в экскурсионный автобус, надевает наушники, слушает рассказ аудиогида (записанный на десяти языках) и наслаждается поездкой. Билет действителен в течение всего дня. То есть можно выйти на любой остановке, осмотреть достопримечательности – и через час на таком же автобусе продолжить экскурсию.

Иностранцы, которые приехали на выходные в Москву. Экскурсия может быть интересна и россиянам, которые приехали в столицу к родственникам или по делам.

Один билет на день стоит 600 руб., или $20. Для старта бизнеса необходимо купить либо взять в аренду двухэтажный подержанный автобус на 120 человек. Это уже 1,5 млн руб. Плюс к этому нужно не забыть разработать маршрут и записать аудиогид, это еще более 300 000 руб. Ну а дальше потребуется платить примерно 60 000 руб. водителю автобуса. Работать стоит только в туристический сезон, т. е. на Новый год, майские праздники и летом. При правильном позиционировании бизнес окупится в первый же год.

1. Существует риск затянуть согласования с руководством города.

2. Автобус не сможет соблюдать график движения из-за напряженного трафика в столице.

3. Сезонность бизнеса может значительно увеличить затраты на старте и отодвинуть срок окупаемости.

Лоуренс Райт: «Экскурсионные автобусы уже существуют в Москве. Это низкомаржинальный бизнес, который вряд ли вырастет во что-то большое. Его преимущества непонятны, а идея совсем не инновационная».

Михаил Хомич и Юрий Митин – авторы и ведущие программ «Идея на миллион», «Бизнес-кейс» и «Социальный предприниматель» на радиостанции «КоммерсантъFM», руководители бизнес-инкубатора МГУ, предприниматели. Преподают в МГУ им. М.В. Ломоносова, Высшей школе экономики (ГУ-ВШЭ) и Московском государственном институте международных отношений МИД России (МГИМО). Авторы книги «93 и 6 историй успеха в бизнесе»[4]. Являются слушателями программы ЕМВА в Московской школе управления СКОЛКОВО.

Бизнес-инкубатор МГУ – инфраструктурная площадка для создания и развития инновационных проектов в различных отраслях науки и бизнеса. Является подразделением Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. (Здесь и далее прим. ред.)

Вертоградов В. Управление продажами.? – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2003. 128 с.

Университет сингулярности (The Singularity Institute) – некоммерческое учебное заведение в Кремниевой долине (США), основной целью которого является изучение и продвижение существующих технологий и технологий будущего.

Митин Ю., Хомич М. 93 и 6 историй успеха в бизнесе. – М.: Эксмо, 2012.