Екатерина Шестакова - Как организовать дистанционный бизнес?

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Екатерина Шестакова - Как организовать дистанционный бизнес?, Екатерина Шестакова . Жанр: Малый бизнес. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Екатерина Шестакова - Как организовать дистанционный бизнес?
Название: Как организовать дистанционный бизнес?
Издательство: Литагент «Феникс»
ISBN: 978-5-222-23839-4
Год: 2015
Дата добавления: 25 июль 2018
Количество просмотров: 347
Читать онлайн

Помощь проекту

Как организовать дистанционный бизнес? читать книгу онлайн

Как организовать дистанционный бизнес? - читать бесплатно онлайн , автор Екатерина Шестакова

♦ на изготовление рекламных брошюр, каталогов, листовок, буклетов, флаеров (Письмо Минфина от 20.10.2011 № 03-03-06/2/157).

Алгоритм участия в выставке следующий:

1. Вы выбираете выставку, которая подходит вам по отраслевому назначению.

2. Вы заключаете договор на участие в выставке.

3. Вы создаете свой стенд или же заказываете у устроителя выставки.

4. Вы непосредственно участвуете в отраслевой выставке.

Рекомендации.

1. Выбирайте только выставки с максимальным числом участников, поскольку именно на такой выставке вы можете встретить нужных партнеров и клиентов.

2. Сравните цены на участие в различных выставках, цены могут серьезно разниться.

3. В обязательном порядке заключайте договор на участие в выставке.

4. Поскольку расходы на участие в выставке являются нормируемыми, то все затраты по организации стендов и рекламе учитывайте во вступительных взносах.

7.6. «Сарафанное радио»

«Сарафанное радио» – неформальные формы и способы передачи устной информации о товаре от потребителя к потребителю. Распространение слухов по «сарафанному радио» – метод старый, как сама жизнь.

Такого вида продвижение имеет немало плюсов.

Во-первых, «сарафанное радио» должно формировать положительный имидж вашей компании.

Во-вторых, те, кто еще не воспользовался услугами или не приобрел товары, могут узнать о качестве, надежности, ценах от других покупателей.

В-третьих, «сарафанное радио» запускает цепную реакцию, когда в компанию могут прийти клиенты через третьих лиц.

Каким образом запустить «сарафанное радио»?

Просите своих клиентов оставлять оценки и отзывы на вашем сайте, положительные отзывы будут свидетельствовать об имидже вашей компании.

Кроме того, существуют специализированные компании, которые за плату оставляют отзывы на сайтах партнеров.

В случае если клиенты действительно довольны вашей работой и выдали вам грамоту или направили благодарственное письмо, в обязательном порядке размещайте их на сайте, в офисе, что также позволит привлечь дополнительных клиентов.

Распространению положительного имиджа способствует использование различных скидочных программ. Например, можно предоставлять покупателям или постоянным пользователям услуг дисконтные карты. Дисконтная карта (карта) – номерная пластиковая карта, удостоверяющая право его держателя (владельца) на получение льгот, скидок и бонусов, предоставляемых участвующими компаниями, при покупке у них за наличный расчет (кроме оплаты платежными банковскими картами) товара (работ, услуг). Также можно предоставлять скидки за определенный объем закупок.

Такая скидка может быть обозначена на сайте в оферте или в договоре с покупателем.

Например, в договоре скидка может быть обозначена следующим образом:

«При выполнении Покупателем объема покупок в размере (либо денежная оценка, либо количество приобретенного товара в натуральные единицах) в течение месяца (квартала, года) Покупателю предоставляется скидка в виде вытлаты1 денежной премии.

Скидка предоставляется по итогам месяца (квартала, года) после взаимного подписания сторонами документа, свидетельствующего о выполнении условии, предусмотренных договором купли-продажи.

Размер предоставляемой скидки составляет _%

от стоимости товаров, проданных Покупателю в месяце (квартале, году), по итогам которого предоставляется скидка.

Скидка, выплачиваемая Покупателю в виде денежной премии, предоставляется путем выставления Покупателю специального уведомления (например, справки или иного документа, подтверждающего предоставление скидки)»[25].

Увидев скидку, покупатель или заказчик расскажет об этом своим друзьям, коллегам, что будет очень продуктивной рекламой.

Рекомендации.

1. Собирайте положительные отзывы о вашей компании. Можете размещать их на сайте или разработать специальную форму отзывов, где любое лицо сможет оставить отзыв о товарах или услугах.

2. Предоставляйте скидки, о которых покупатели с удовольствием расскажут своим родственникам и друзьям.

Заключение

Сегодня интернет-технологии бурно развиваются, поэтому именно дистанционный бизнес имеет широкие перспективы. Ошибочно думать, что сегодня все ниши заняты. Не так давно появились различные скидочные программы в Интернете, позволяющие приобретать товары и услуги со скидкой, развивается дистанционное обучение, через Интернет можно получать кредиты, оплачивать товары, знакомиться, налаживать деловые контакты. Жизнь многих протекает в Интернете. И данная книга поможет не только найти идею для бизнеса, но и воплотить ее в жизнь.

Список литературы

1. http://investments.academic.ru

2. http://primelegal.ru/

3. http://www.active-company.ru/uslugi-zarubeg.htm

4. http://www.evropa.nikopol.net/koselek.html

5. http://www.nalogovik.ru/

6. http://www.vertical-21.ru/

7. https://ru.wikipedia.org/wiki/PayPal

8. Авдеев В.В. Торговля: скидка в виде премии, предусмотренной договором // Налоги. – 2012. – № 12. – С. 17–21.

9. Белова Е.В. Аутсорсинг и аутстаффинг: особенности применения / / Отдел кадров коммерческой организации. – 2013. – № 6. – С. 39–44.

10. Годовой налоговый отчет-2013. – М.: Статус-Кво 97, 2013.

11. Дегтярев И. Авторский договор заказа // ЭЖ-Юрист. – 2013. – № 29. – С. 12.

12. Иванов И.С. Краткий курс финансового права: учеб. пособие // Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2013.

13. Иванова С. Непростой договор аренды // ЭЖ-Юрист. – 2013. – № 33. – С. 9.

14. Климова М. Организация отсутствует по юридическому адресу: такие разные последствия // Новая бухгалтерия. – 2014. – № 3. – С. 110–121.

Комментариев (0)
×