Законы развития - Татьяна Валентиновна Шевченко

в коммунизме на производстве во всех городах и селах, во всех организациях, предприятиях и служебных заведениях, а также в министерствах и в правительстве должны трудиться, управлять и распоряжаться собственностью коллективы. Но это еще не вся система производственных отношений. Чтобы наступил коммунизм, надо еще изменить производственные отношения между людьми в армии в воинских частях, а так же надо наладить народное управление через Советы и базу коммунизма, которую строили много лет и которая теперь в коммунизме может служить народу орудием народного управления. Надо только чтобы в коммунизме она принадлежала всему народу, чтобы народ через нее мог управлять страной.

Затянувшееся у нас в стране государственное управление (самоуправление) оказывает сейчас свое паразитирующее действие на всю сферу нашей жизни, и не только на гражданскую, но и на военную сферу нашей жизни. Так, например, пока жила народная власть, государственная машина ослабила свои свойства, как машина насилия. Поэтому в нашей народной Красной армии не было дедовщины, не было жестокости и насилия. Служба в народной армии считалась честью для солдата. Но как только в дни перестройки не стало народной власти, так государственная машина снова стала проявлять себя как машина насилия, машина власти человека над человеком. То есть в армии стали процветать дедовщина, насилие и жестокость. Матери боятся отпускать своих сыновей в армию. И поэтому чтобы в армии в коммунизме не было дедовщины, насилия и жестокости и чтобы соблюдался порядок, надо возродить в воинских частях коллективное управление, коллективную власть и коллективную (народную) собственность. Надо возродить в армии управление солдат, выборные солдатские комитеты, что было налажено у нас в стране с 1 марта 1917 года. Солдаты после революции, предположительно, до самой Великой Отечественной войны управляли через выборные солдатские комитеты и имели власть. В коммунизме в армии, в воинских частях, так же, как на производстве, необходимо отменить буржуазное право (право единиц) в управлении и буржуазное право на собственность. То есть в коммунизме командиры в воинских частях и высших эшелонах власти точно так же, как руководители (чиновники и капиталисты) на производстве, должны стать учителями и обучать своих солдат управлению, помогать им управлять и решать вместе с ними все текущие вопросы, задачи и проблемы, которые командиры в государстве решали в одиночку. Командиры в коммунизме должны не только стать учителями и обучать своих солдат управлению, но и сами должны иметь право так же, как и солдаты, участвовать в коллективном управлении. И, как все солдаты, должны иметь право голоса при голосовании. Очень важно, чтобы собственность при этом в армии в коммунизме была общая народная, то есть важно, чтобы все материальные ресурсы, все богатства и вооружение, которые в государстве находятся в распоряжении командиров, в коммунизме, перешли в распоряжение солдатских коллективам. Солдаты должны иметь право на собственность и право контролировать приход и расход средств в своей военной части, право распоряжаться ими.

Таким образом, в коммунизме в армии должны стать общими народными управление, власть и собственность. Только в таком случае армия сможет перейти на новую, на коммунистическую систему производственных отношений. И только в таком случае вместе с учителем (командиром) солдаты в коммунизме смогут участвовать в управлении. А значит, наконец, смогут сами избавить свою армию от дедовщины, насилия и жестокости. Смогут навести идеальный порядок. То есть солдатам в коммунизме требуются гражданские права: право на собственность, право в управлении и право на власть, как требуются права на собственность, на власть и управление трудящимся на производстве.

В государстве людей выматывают скитания по кабинетам и груды ненужных справок. Ведь в государстве нужно обязательно ходить по инстанциям, просить и кланяться. Это всегда унизительно, и часто – потеря времени впустую. Сколько сил и нервов порой надо потратить, чтобы заставить некоторых чиновников просто выполнить свои обязанности, так как многим чиновникам и нет совершенно никаких дел до нас и наших проблем. А это значит, что народ может надеяться только на себя и только в коммунизме, имея право на собственность, имея право в управлении и имея право на власть. Тем более, что решение растущих проблем и задач теперь уже не входит в узкие рамки возможностей древней государственной машины, ее частного управления (управления единиц). Как уже сказано было ранее, чиновникам и капиталистам в государствах ни за что на свете не справиться с растущими проблемами и задачами, если даже захотят. Ведь это не обычные проблемы и задачи нашего нового времени, охватить и решить которые под силу только всему народу и только в коммунизме. Поэтому в коммунизме надо еще больше, чем в социалистическом государстве, расширять права в управлении, и не только на производстве и в армии, но и в быту, в повседневной жизни через Советы и базу коммунизма (через материально-техническую базу), которую народ в государствах строил много лет, чтобы она наконец-то служила ему в коммунизме орудием народного управления. А чтобы нагляднее показать, как должны работать Советы в коммунизме и как благодаря Советам народ сможет управлять через базу коммунизма и приведу пример из жизни, то есть в качестве наглядного примера приведу статью из газеты «Кузбасс» за 16 апреля 1986 года о работе службы «Ваше Настроение» в городе Новокузнецке. Принцип работы этой службы примерно такой же, каким должен быть принцип работы всех Советов в коммунизме. Выписываю статью из газеты:

Служба «Ваше настроение»

«Почти 3 года действует на КМК служба «Ваше настроение». Она создана по инициативе администрации и партийного комитета на базе группы социологии отдела научной организации труда и управления. Создавая ее, мы исходили из того, что предложения трудящихся – важный инструмент управления трудящихся производством, важнейший источник информации, позволяющий более объективно оценивать работу администрации и общественных организаций. Наконец, это одна из конкретных и доступных форм участия людей в управлении делами предприятий. Как показывает практика и социологические исследования, значительная часть работающих (62%) с предложениями и замечаниями, даже если их имеют, обычно не выступают и к руководителям не обращаются. Это и неумение говорить публично и боязнь, как бы предложение не сочли не деловым. Бытует, к сожалению, к активным в этом плане людям отношение, как к несознательным критиканам, не желающим с понятием относиться к трудностям. Или кому из нас не приходилось слушать высказывания такого рода: «А что толку говорить, все равно ничего не изменится». Грустное убеждение. Поэтому