Пионер гипнотизёр спасает СССР (СИ) - Федотов Александр

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Пионер гипнотизёр спасает СССР (СИ) - Федотов Александр, Федотов Александр . Жанр: Альтернативная история. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Пионер гипнотизёр спасает СССР (СИ) - Федотов Александр
Название: Пионер гипнотизёр спасает СССР (СИ)
Дата добавления: 2 май 2021
Количество просмотров: 335
Читать онлайн

Помощь проекту

Пионер гипнотизёр спасает СССР (СИ) читать книгу онлайн

Пионер гипнотизёр спасает СССР (СИ) - читать бесплатно онлайн , автор Федотов Александр
1 ... 43 44 45 46 47 ... 51 ВПЕРЕД

— Угощайся, пожалуйста, — с улыбкой сказал девушек старя перед ней тарелку с завтраком.

Пока она с изрядным удивлением смотрела на меня я занялся приготовлением чая. Поставив на огонь пузатый, эмалированный чайник полный воды, я достал из навесного шкафчика пачку заварки, также завёрнутую в хрустящий пергамент, и засыпал пару ложек сушеных листьев в заварочный чайник. Вода довольно быстро закипела, так что я тут же залил её в заварник и выждав пару минут бросил туда горсточку предварительно вымытого из. ма и пол ложки мёда из полупустой баночки найденной среди прочих запасов.

Когда я поставил перед девушкой заканчивающей трапезу стакан с ароматным чаем, её удивление только возросло.

— Даня, ты… как… откуда…, — в удивлении начала бормотать она отхлебнув горячей и ароматной жидкости из кружки. Похоже её нечасто баловали подобным отношением. Ну а мне было просто интересно проверить одну теорию. Много раз подключаясь к нейропространству разных людей я видел там модельные ситуации семейных конфликтов. Причём более глубоко исследовав эти ситуации (даже смоделировав различные ситуации с помощью копий нейрослепков нескольких людей) я выяснил что подавляющей причиной семейных конфликтов было банальное несовпадение ожидаемых и фактических действий одного или обоих супругов. То есть банальное низкое качество семейной жизни. Причём эту теорию подтверждало то что я видел в нейропространствах людей счастливых в браке (их надо сказать было не так чтобы уж сильно мало, но всё же заметно меньше чем несчастных). И если как то глобально поменять ожидания или представления людей довольно сложно, то вот если бы все в семьях были друг к другу более внимательны и заботливы (естественно взаимно), то процент счастливых семей бы значительно увеличился. А вместе с ним возросла бы и трудовая продуктивность и эффективность. Что в свою очередь положительно сказалось бы на экономической ситуации.

— Ты, кушай, кушай, пока горячее и чайку попей, вроде хороший получился, — улыбнувшись сказал ей.

— Ты когда так научился готовить?

— С чего ты решила что я и раньше не умел готовить? — вопросом на вопрос ответил ей (хотя стоит признать Даня действительно не умел толком готовить — подгорелая яичницы и невкусный чай были его пределом).

— Ну мальчишки обычно не умеют готовить…, — растерянно произнесла она.

— Разве меня можно назвать обычным, — с хитрым прищуром я посмотрел на неё.

— Да, ты действительно необыкновенный, — и словно сама смущаясь своих слов она добавила, — повезёт твоей жене…

— Это действительно так, — я согласно покивал головой, — поэтому всем кандидаткам на это звание придётся сильно постараться, чтобы пройти отбор.

От моих слов она смущённо порозовела и словно невзначай проведя рукой расстегнула пару пуговиц на халате. От её действий мне открылся довольно интересное зрелище, но я сделал вид, что ничего не заметил и принялся рассуждать дальше.

— Вот если думать на эту тему, то по моему, супруги должны всегда и во всём поддерживать друг друга. В какую бы сложную ситуацию один из них бы не попадал другой всегда должен приходить ему на помощь.

— Даня, у тебя что-то случилось? — взволнованно спросила девушка.

— Ну…, — потянул я, — можно и так сказать.

— Что у тебя произошло? — она даже привстала.

— Как тебе сказать…, знаешь наз задали домашнее задание на лето?

— У тебя что-то не получается?

— Да…

— Давай я помогу! — с готовностью предложила она.

— Спасибо большое! Ты настоящий друг! — подмигнув ей я добавил, — и может даже чуть больше!

— Пошли тогда в комнату, — и словно опомнившись, добавила, — только не обращай внимания на бардак, я только встала и не успела прибраться.

Закинув посуду в мойку (Катя сказала что помоет её позже) мы отправились к ней. В комнате она села за стол и строго посмотрев на меня спросила: “Итак что у тебя не получилось?”.

— Всё, — не стал скрывать я.

— В смысле “всё”? — нахмурила она брови.

— Я забыл про задание и ничего не сделал, — развёл я руками.

— Вообще ничего! — вскрикнула она.

Мне оставалось только улыбаться.

— Но ведь задание у всех разные! Ты даже списать у меня не сможешь!

— Я просто подумал что вдвоём мы сделаем его в два раза быстрее.

— Ну Даня! Ну…, — она гневно посмотрела на меня, — я думала ты исправился! А ты…

— Если ты мне не сможешь помочь, я пойду ещё кого нибудь попрошу, — начал я вставать.

— Сиди уже, — тяжело она вздохнула, — конечно я тебе помогу.

— Отлично, — я достал тетрадь с заданием, — вот смотри что мне задали…

Отступление

Виктор Григорьевич Шеповалов, по пути на работу, сосредоточенно размышлял. Его сын Даня, вернувшись из деревни опять взялся за старое — откуда-то достал свои приблуды и странные картинки (пока сын был в деревне он самолично собрал всю эту странную живопись, от одного взгляда на которую начинала кружиться голова, и выбросил на помойку) и опять целыми ночами занимался неизвестно чем.

Надежда на то что он забросит эту чепуху после каникул не оправдались. Хотя он, по телефону просил Алефтину Леонидовну, по максимуму загрузить внука работой. Но у него всё-таки оставалось время на встречи с какой-то деревенской девчонкой, из-за которой даже попал в больницу.

И мало того что он в деревне неизвестно чем занимался, так, похоже, ещё и совсем не уроками. Ну да ничего — пропесочат его на пионерском сборе, глядишь и возьмётся за ум — забросит это своё “баловство”. Вот только всё же, кто воздействовал на его сына? От кого он набрался всей этой ерунды?

Как бы не дошло до беды, а то побеседовав на эту тему с одним из коллег, узнал что подобными вещами занимаются какие-то мутные “сенсей”, пропагандирующие западные ценности — неужели его сын попал под влияние такого человека? Ведь он всегда воспитывал его как честного советского человека…

Но эти мысли опять ушли на второй план, так как он наконец дошёл до проходной и отстояв короткую очередь подошёл к КПП.

Буквально пару дней назад проходную серьёзно модернизировали — вместо стеклянного “грибка” в котором сидел скучающий дедок из ВОХР, который жал на педаль, разблокирующую “вертушку”, бросив короткий взгляд на предъявляемый пропуск, установили новую стойку. Теперь каждый “ручей” в проходной представлял собой более сложную конструкцию из пары ростовых “вертушек”. Чтобы пройти на территорию предприятия, надо было толкнуть первую “вертушку” и пройти в короткий “предбанник” между первой и второй металлическими конструкциями, при этом первая “вертушка” блокировалась. Зайдя внутри следовало приложить к одной панели считывания новый “электронный пропуск”, а в специальную прорезь сунуть растопыренную пятерню. После того как загоралась зеленая лампа можно было пройти дальше через открывшуюся вторую “вертушку”. После того как она была пройдена, разблокировалась первая для того чтобы мог проходить следующий.

Несмотря на то, что на словах это звучало довольно сложно, на деле всё происходило довольно быстро, люди шли сплошным потоком. Да ещё ускоряло проход то, что теперь вместо двух ручьёв, теперь работало четыре — так как не надо было тратить место на живых охранников. Хотя один всё же остался — он сидел около небольшой дверцы и пускал тех кто, хотел пройти по разовому пропуску, командированных, проверяющих и прочих людей не являющихся постоянными работниками завода.

Эта система, помимо того что ускоряла проход на территорию, так же была завязана на систему учёта рабочего времени. Теперь было известно кто когда пришёл. На работу, когда ушёл и сколько времени провёл на обеде. А это было важно, так как теперь у них на предприятии в связи с переходом на хозрасчёт работала система оплаты труда по фактически отработанному времени. При этом чтобы работники (особенно из ИТР) просто так не сидели на рабочих местах для них были введены Ключевые Показатели Эффективности и теперь приходилось выкладываться на полную, чтобы руководитель группы или ведущий инженер поставил как можно больше “плюсиков” в дневной ведомости Учёта Функций Системы Мотивации.

1 ... 43 44 45 46 47 ... 51 ВПЕРЕД
Комментариев (0)
×