Джим Коллинз - От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

7 Burrough & Helyar, Barbarians at the Gate (Harper Perennial, 1990); „Cigarette Conglomerate“, Financial World, February 5, 1969, 4; „Voyage into the Unkown“ Forbes, December 1,1971,30; „When Marketing Takes Over at R.J. Reynolds“, Business Week, November 13, 1978, 82.

8 „A Paper Tiger Grows Claws,“ Business Week, August 23, 1969, 100–102; „No-Longer-So-Great Scott“, Forbes, August 1, 1972, 25; „Now an outsider will run Scott Paper“, Business Week, April 23, 1979, 39, 42; „Scott a paper tiger“, Advertising Age, November 3, 1980, 96; „Scott Paper's new Chief“, Business Week, November 30,1981, 62; „Scott isn't lumbering anymore“, Fortune, September 30, 1985, 48–55; „Bermuda Triangle,“ Forbes, January 6, 1992, 284; „Al Dunlap: an Insider's View“, Navigator, December 1997;„Did CEO Dunlap save Scott Paper-or just pretty it up? The Shredder“, Business Week, January 15,1996.

9 „Silo, Discount Appliance Chain, Enjoys Payoff from Hard Sell“, Barren's, March 29,1971, 35; „An Appliance Dealer with Real Clout“, Business Week, November 6, 1971, 76; „Cyclops Acquires Silo“, The Wall Street Journal, October 16, 1979, 5; „Dixons Makes $384 Million US Bid“, Financial Times, February 18, 1987, 1; „Silo-Dixons Power: How Far Can It Reach“ Consumer Electronics, November 1988, 14; „Dixons Strategic Move into Los Angeles Area“ Financial Times, November 12,1989, 10; „Shake-up at Silo“, Discount Store News, March 4,1991,1; „Dixons Tightens Grip on Silo“, HFD-The Weekly Home Furnishings Newspaper, February 3, 1992, 77.

10 „Upjohn: Two Upjohn Antibiotics Barred From Sale; PDA-Drug Company Confrontation is Seen“, The Wall Street Journal, May 15,1969,38; „Upjohn: Tweedle Dee: Upjohn can't ever seem to do quite as well in ethical drugs as Tweedle Dum, its corporate lookalike, Eli Lilly, which is not great shakes either“, Forbes, March 1,1970, 65–66; „Upjohn: Two Upjohn Drugs Linked to 32 Deaths Needn't Be Banned, FDA Aide Testifies“, The Wall Street Journal, January 30, 1975, 14; „Upjohn: Hair-Raising Happenings at Upjohn (Testing a cure for baldness, the company squirms at the unwelcome clamor)“, Fortune, April 6,1981,67–69; „Upjohn: R&D Scoreboard: Drugs“, Business Week, June 22,1987,145; „Upjohn: Upjohn's Stock Falls on Study's Claim Its Anti-Baldness Drug Has Side Effects“, The Wall Street Journal, February 9, 1988, 2; „Upjohn: Law: Upjohn Settles Liability Suit Over Halcion Sleeping Pill“, The Wall Street Journal, August 12,1991, B2.

11 „Gillette President S.K. Hensley Resigns to Accept Presidency of Warner-Lambert“, The Wall Street Journal, June 21, 1967, 32; „Say Little, Do Much“, Forbes, December 1, 1974, Page 52; „After the Diversification That Failed“, Business Week, February 28,1977,58; „Turning W-L into a Marketing Conglomerate“ Business Week, March 5, 1979, 60; „Hagan Outlines Strategic Plan“, PR Newswire, October 29, 1980; „Beating the Japanese in Japan“, Forbes, April 27,1981,44.

12 «Things Are Adding Up Again at Burroughs», Business Week; March 11, 1967, 192;«How Ray Macdonald's Growth Theory Created IBM's Toughest Competitor», Fortune, January, 1977, 94;«A Tough 'Street Kid' Steps in at Burroughs», Business Week, October 29, 1979, 50;«Will a Shake-Up Revive Burroughs?» Business Week, May 4, 1981, 53;«Can Burroughs Catch Up Again?» Forbes, March 28, 1983, 78.

13 Robert A. Lutz, Guts: The Seven Laws of Business that Made Chrysler the World's Hottest Car Company (NewYork John Wiley & Sons, Inc., 1998), 27 «President lacocca», The Wall Street Journal, June 28,1982, 1; «Is there life after lacocca», Forbes, April 8, 1985, 75; «Lee lacocca's Time of Trouble», Fortune, March 14,1988, 79; «Can lacocca Fix Chrysler Again?» Fortune, April 8 1991, 50; «After Lee», The Economist, March 21, 1992, 70; «How Chrysler Filled Detroit's Biggest Shoes», The Wall Street Journal, September 7, 1994, Bl; «Daimler-Benz Will Acquire Chrysler in $36 Billion Deal That Will Reshape Industry», The New York Times, May 7,1998, Al:6.

14 «Harris-Intertype, Radiation Inc Directors Approve Merger pact Valued at $39 million», The Wall Street Journal, April 3, 1967, 30;«Critical Mass?» Forbes, April 15, 1976, 86;«Technology Transfer's Master,» Business Week, October 10, 1977,120;«Harris Corp.'s Remarkable Metamorphosis,» Forbes, May 26, 1980, 45;«Harris Corp.'s Bold Strategy,» Forbes, April 25, 1983, 96;«Harris is Raising its Bet on the Office of the Future,» Business Week, July 18, 1983, 134;«Harris Corp. Elects Hartley to Added Post of ChiefT The Wall Street Journal, April 1, 1986, 45;„New Harris President Prefers Growth to Downsizing,“ U.P.I., April 23, 1993.

15 „Hasbro: On a Roll: Toymaker Hasbro Continues String of 25 % Yearly Growth,“ Barren's, July 19,1982,40; „Hasbro: Hasbro Toys Find Profits In Tradition,“ The Wall Street Journal, December 12,1983, 29, 53; „Hasbro: News: Hasbro gets its guns: Stephen Hassenfeld's loading up for battle,“ Industry Week, April 30,1984, 17–18; „Hasbro: Silver: A Play on Toys: Hasbro ВгаШеуЪ Hassenfeld,“ Financial World, April 16, 1985, 29; „Hasbro: Merry Christmas: It Has Already Come for Hasbro, Biggest U.S.Toymaker,“ Barren's, December 23, 1985,34; „Hasbro: The Corporation: Strategies: How Hasbro Became King of the Toymakers: With $1.2 Billion in Sales and $99 Million in Profits, it is Now No. 1 Worldwide,“ Business Week, September 22, 1986,90–92; „Hasbro: Marketing: Toys: It's Kid Brother's Turn to Keep Hasbro Hot: Alan Hassenfeld must fill big shoes at the toymaker,“ Business Week, June 26, 1989, 152–153.

16 „Rubbermaid: Sincere tyranny (Why has Stanley Gault spent the last four years moving and shaking at Rubbermaid? It was a case of serious problems masked by cheery numbers),“ Forbes, January 28, 1985, 54–55; „Rubbermaid: Rubbermaid emerges a 'clear' winner; food storage containers,“ Chain Store Age — General Merchandise Trends, October 1986, 67; „Why the Bounce at Rubbermaid?: The company sells humdrum goods in a mature market, and most of its competitors undercut its prices. But it has double sales and tripled earnings in the past six years,“ Fortune, April 13, 1987, 77–78; „Rubbermaid: America's most admired company,“ Fortune, Feburary 7, 1994, 50–54; „Rubbermaid: From the most admired to just acquired how Rubbermaid managed to fail,“ Fortune, November 23, 1998, 32–33.

I7 «Henry Singleton's Singular Conglomerate,» Forbes, May 1,1976,38;«Two PhDs Turn Teledyne Into a Cash Machine,» Business Week, November 22, 1976, 133;«The Sphinx Speaks,» Forbes, February 20, 1978, 33;«Teledyne's Winning Roster,» Forbes, August 17,1981,35;«Parting With Henry Singleton: Such Sweet Sorrow For Teledyne?» Business Week, April 9,1990,81;«Teledyne to Pay $17.5 Million To Settle U.S. Criminal Charges,» The Washington Post, October 6,1992, D6;«Teledyne Struggles to Recapture Magic of Yesterday,» The Wall Street Journal, November 22, 1993, B4:3;«Richard Simmons to Share Spotlight At Allegheny Teledyne, Sees 'Good' Fit,» The Wall Street Journal, April 3, 1996, B8:4.

Чтобы заполнить эту таблицу, мы определили общее количество поглощений, осуществленных каждой компанией за десятилетие, предшествующее преобразования и до 1998 года. Затем мы оценили каждое поглощение по шкале от -3 до +3, основываясь как на финансовом, так и на качественном анализе, и рассчитали средний балл. В случае с Upjohn не удалось собрать достаточного количества данных, чтобы выполнить анализ, поэтому балл не был рассчитан.

Компании, которые добились выдающихся результатов, против компаний, которые мы отобрали для сравнения

Одна из ведущих консалтинговых фирм.

Built to Last — книга Джима Коллинза и Джерри Порраса, которая принесла им известность.

Описание того, как были построены графики 1. А и 1.В, находится в примечаниях к первой главе и в конце книги.(Прим. автора.)

Эта группа компаний называется comparison companies, в переводе компании, которые использовались для сравнения, и компании прямого сравнения.

Good-to-great — оригинальный термин автора. Дословно переводится «от хорошего к великому», но в тексте употребляется в качестве прилагательного. В книге используются следующие варианты перевода: добившиеся выдающихся результатов, великие и совершившие переход от хорошего к великому.

Взвешенные по объему, см. также примечание автора в конце главы.

Расчет доходности по акциям, использованный в этой книге, производится па основе совокупной доходности акций с учетом реинвестирования дивидендов и с поправкой на дробление акций. Средний показатель по рынку (или просто «рынок») относится ко всем акциям, которые обращаются на Нью-Йоркской Фондовой бирже, Американской Фондовой бирже и NASDAQ. Ссылки на источники данных и методология расчетов приведены в комментариях к первой главе. (Прим, автора.)

Lewis and Clark — руководители первой сухопутной экспедиции (1804–1806) на Западное побережье США.

Публикуемый ежегодно журналом Fortune список 500 крупнейших (по рыночной стоимости и обороту) в мире компаний.

Информация о компаниях приводится далее по тексту, а также в приложениях.

Disciplined в английском имеет несколько коннотаций: тренированный, обученный, самоконтролирующийся, дисциплинированный, послушный.

Джордж Паттон (1920–1991), генерал, командующий танковыми войсками в Европе во время высадки союзнических сил. Отличался железной волей и любовью к железной дисциплине.

Сельхозкомпания в США.

Профессиональный жаргон инвестиционных банкиров, продажа акций менеджерами с большой премией и потеря контроля над компанией называется «катапультироваться на золотом парашюте»

Профессиональный жаргон финансистов

Кумовство, блат.

Пробка (англ.).

Традиционно в США, помимо лекарств, аптеки предлагают широкий ассортимент товаров, которые включают продовольствие, косметику, галантерею и т. д.

MBA (Master of Business Administration) — степень магистра управления, хотя и не обязательная, но очень желательная для получения руководящей должности в США, в меньшей степени в Европе.