Магия вычитания лишнего. Как упростить себе жизнь, убрав из нее ненужную информацию, привычки и обязательства - Лейди Клотц

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Магия вычитания лишнего. Как упростить себе жизнь, убрав из нее ненужную информацию, привычки и обязательства - Лейди Клотц, Лейди Клотц . Жанр: Психология. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Магия вычитания лишнего. Как упростить себе жизнь, убрав из нее ненужную информацию, привычки и обязательства - Лейди Клотц
Название: Магия вычитания лишнего. Как упростить себе жизнь, убрав из нее ненужную информацию, привычки и обязательства
Дата добавления: 27 октябрь 2022
Количество просмотров: 70
Читать онлайн

Помощь проекту

Магия вычитания лишнего. Как упростить себе жизнь, убрав из нее ненужную информацию, привычки и обязательства читать книгу онлайн

Магия вычитания лишнего. Как упростить себе жизнь, убрав из нее ненужную информацию, привычки и обязательства - читать бесплатно онлайн , автор Лейди Клотц
выходом из класса. Для обмена жетонов потребовались те же движения и разговоры, что и для обмена кружек, но для жетонов, не имеющих никакой ценности за пределами класса, готовность платить и готовность продавать были одинаковыми.

Подобное поведение, направленное на предотвращение потерь: Alan Silberberg et al., “On Loss Aversion in Capuchin Monkeys,” Journal of the Experimental Analysis of Behavior 89, no. 2 (March 2008): 145–55.

Стимулируют разные схемы в нашем мозге: Sabrina M. Tom et al., “The Neural Basis of Loss Aversion in Decision-Making Under Risk,” Science 315, no. 5811 (January 2007): 515–18. См. также: Ben Seymour et al., “Differential Encoding of Losses and Gains in the Human Striatum,” Journal of Neuroscience 27, no. 18 (May 2007): 4826–31.

Книгу Орфф: Kate Orff, Toward an Urban Ecology (New York: Monacelli Press, 2016).

Глава 6. Масштабирование вычитания: Использование меньшего для изменения системы

Sun City: Dave Marsh and James Bernard, New Book of Rock Lists (New York: Fireside, 1994).

После бойни в Шарпевиле: “The Sharpeville Massacre, 1960,” Divestment for Humanity: The Anti-Apartheid Movement at the University of Michigan, https://michiganintheworld.history.lsa.umich.edu /antiapartheid/.

Рекомендовала прекратить военную помощь: Резолюция 181 (1963) Совета Безопасности Организации Объединенных Наций призвала государства добровольно прекратить продажу и поставку любых боеприпасов и военной техники в ЮАР (этот пункт наконец стал обязательным с принятием Резолюции 418 (1977)).

Ибрам Кенди: Ibram X. Kendi, How to Be an Antiracist (New York: One World, 2019).

Может совершить собственную Галилееву революцию: Kurt Koffka, Principles of Gestalt Psychology (London: Routledge, 1935).

Представить человеческое поведение как систему: Kurt Lewin, Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers, ed. Dorwin Cartwright (New York: Harpers, 1951).

Интересом к социальным проблемам: Кроме того, Левин помог основать Общество психологического изучения социальных проблем (SPSSI), которое существует до сих пор. Его цель – содействовать исследованию психологических проблем, жизненно важных для современной социальной, экономической и политической деятельности, а также помочь обществу и его представителям понять и использовать результаты научных исследований человеческого поведения при формировании социальной политики.

Изменение невидимых сил: “Making the Invisible Visible: Transformative Research and Social Action,” SPSSI 2020 Summer Conference, Denver, Colorado, June 26–28, 2020.

Канеман сформулировал это следующим образом: Stephen Dubner, “How to Launch a Behavior-Change Revolution,” Freakonomics Radio, episode 306, produced by Stephen J. Dubner, 47:53.

Неоднократно (и безрезультатно) объяснял: Russell A. Dewey, “Gestalt Psychology,” in Psychology: An Introduction, https://www.psywww.com/intropsych/.

Математика Брасса работает: Dietrich Braess, “On a Paradox of Traffic Planning,” Transportation Science 39, no. 4 (November 2005): 443–556.

Не ограничивается дорогами и дорожным движением: Richard Steinberg and Willard I. Zangwill, “The Prevalence of Braess’ Paradox,” Transportation Science 17, no. 3 (August 1983): 239–360.

Обнаруживается в электрических сетях: Joel E. Cohen and Paul Horowitz, “Paradoxical Behaviour of Mechanical and Electrical Networks,” Nature 352 (1991): 699–701.

Биологических системах: Sagra Sahasrabudhe and Adilson E. Motter, “Rescuing Ecosystems from Extinction Cascades Through Compensatory Perturbations,” Nature Communications 2, no. 170 (January 2011): 1–8.

Выиграли турнир: “2019 Patriot League Men’s Soccer Record Book,” Patriot League, https://patriotleague.org/sports/2016/6/13 /sports-m-soccer-archive-patr-m-soccer-archive-html.aspx.

Одним из типичных проектов, над которым я работал: “Elizabeth: Dr. Albert Einstein School (aka #29),” State of New Jersey Schools Development Authority, https:// www.njsda.gov/NJSDA/ProjectSchoolDetails/SchoolGrantDetails? vProjectID=39–1320-x05&vSchoolDistrict=Elizabeth.

Гораздо более масштабной программы школьного строительства: State of New Jersey Schools Development Authority, https://www.njsda.gov.

О создании идеальной карты: Хорхе Луис Борхес, предположительно из книги Судреса Миранды, «Путешествия благоразумных людей», Книга четвертая, гл. XLV (Лерида: 1658) упомянуто в книге Хорхе Луиса Борхеса «О точности в науке» из сборника «Вымышленные истории». См. также: Lewis Carroll, Sylvie and Bruno Concluded, Chapter XI (London: 1895).

Карта в конце концов закрывает солнце: Борхес в «Вымышленных историях» заявил: «В этой Империи Искусство картографии достигло такого Совершенства, что карта одной Провинции занимала весь Город, а карта Империи – всю Провинцию. Со временем эти Бессовестные карты перестали отвечать требованиям, и Гильдии Картографов создали Карту Империи, размер которой был равен размеру Империи и которая совпадала с ней точь-в-точь. Следующие поколения, которые не так сильно увлекались изучением картографии, как их предшественники, увидели, что эта огромная карта бесполезна, и без всякой жалости отдали ее на волю непостоянства Солнца и Зимы. В пустынях Запада и по сей день лежат оборванные остатки той карты, населенные животными и нищими; во всей земле нет других реликтов географических дисциплин».

Рабочая память достигает предела: George A. Miller, “The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on Our Capacity for Processing Information,” Psychological Review 63, no. 2 (March 1956): 81–97.

Как он и надеялся: Там же, 96, говорится: «На самом деле я чувствую, что моя история здесь должна прерваться, как только она начнет становиться действительно интересной».

Сильно ограничена в емкости и зачастую не превышает семи объектов: См. Alan Baddeley, “The Magical Number Seven: Still Magic After All These Years?” Psychological Review 101, no. 2 (1994): 353–56. См. также: Paul M. Bays and Masud Husain, “Dynamic Shifts of Limited Working Memory Resources in Human Vision,” Science 321, no. 5890 (August 2008): 851–54. См. также: Wei Ji Ma et al., “Changing Concepts of Working Memory,” Nature Neuroscience 17 (2014): 347–56.

Ее не теряющая актуальности книга: Донелла Медоуз «Азбука системного мышления» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018).

Ведет их от начала до конца через следующую последовательность действий: Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ), Emergency Severity Index (ESI): A Triage Tool for Emergency Departments, version 4 (Rockville, MD: AHRQ, last reviewed May 2020).

Вычитание деталей может спасти жизни: Случай с катетером Питера Проновоста и другие, подобные ему, описаны в книге Атула Гаванде «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям» (М.: Альпина Паблишер, 2014). Книга Гаванде оправдала свое название, вызвав революцию в общественном здравоохранении. И то же вычитание, которое привело к созданию спасительных контрольных списков, может усовершенствовать наше восприятие меньшего. Доктор и автор хорошо сформулировали свою идею: «В условиях истинной сложности – когда требуемые знания превышают знания любого человека и царит непредсказуемость – попытки диктовать каждый шаг из центра потерпят неудачу. Людям требуется свобода действий и принятия решений».

Ежегодно уносят около тридцати тысяч жизней: Согласно данным Питера Проновоста и др. из статьи

Комментариев (0)
×