Андрей Парабеллум - 0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные?

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Андрей Парабеллум - 0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные?, Андрей Парабеллум . Жанр: Самосовершенствование. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Андрей Парабеллум - 0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные?
Название: 0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные?
Издательство: -
ISBN: -
Год: -
Дата добавления: 27 декабрь 2018
Количество просмотров: 310
Читать онлайн

Помощь проекту

0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные? читать книгу онлайн

0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные? - читать бесплатно онлайн , автор Андрей Парабеллум
1 ... 7 8 9 10 11 ... 15 ВПЕРЕД

Поэтому то, что уже не работает, морально устарело, мы выбрасываем. Причем без сожалений! То, что перестало работать, уходит в мусорную корзину.

Освобождайте ваш мозг от старых знаний, чтобы пришли новые.

Дуралеи и на всю голову странные люди любят новое: информацию, тренинги, семинары и т. д. Они легко и просто избавляются от всего старого, сбрасывают его, чтобы освободить место для нового.

Технари никогда не избавляются от старых знаний. Они пытаются уложить новые знания поверх старых. И если новые знания противоречат старым, они их не замечают, игнорируют до тех пор, пока игнорировать становится нельзя.

Если в конце концов все вокруг начинают использовать новые знания, тогда и они подстраиваются. Это как бывшие коммунисты, которые сейчас сплошь учат Закон Божий. Принцип тот же: сначала мы радели за одно, но раз все так круто изменилось, так и быть, будем радеть за другое.

Они переключаются со временем, но бывает слишком поздно. У технарей нет гибкости. В этом их слабость.

И пусть все нетехнари – более «тупые», но зато они быстро принимают решения, берут и делают. Это не значит, что «тупые» не думают. Их отличие в том, что они не учатся и не готовятся к чему-то заранее. Готовиться не нужно. Мы рождены ко всему готовыми («Мы рождены, чтоб сказку сделать былью!»).

В инфобизнесе действует тот же принцип. Вам не нужно ни для чего и ни к чему готовиться. С технической точки зрения – неплохо бы. И я тоже готовлю базу для семинаров и т. д.

Но все это не растягивается настолько, чтобы мешать выполнению действия. Вы решили, сказали, вы сделали. Подготовка идет в процессе.

Сначала продадим, потом будем искать, где, как и почем купить. Так начинается взлет. Мы сначала ввязываемся, потом разбираемся что к чему. Достаточно быть готовым на уровне тезисов.

Следующее, что необходимо, – умение моделировать, точнее, иметь доступ к людям, обладающим необходимыми ресурсами. Вам не нужны коммуникационные навыки, чтобы иметь доступ к людям, получающим результаты, что-то делая.

Если вам нужно что-то сделать и при этом не хватает знаний, информации, данных (то есть вам сложно принять решение), вместо того чтобы искать информацию, поставьте перед собой задачу найти человека, который был в такой ситуации, что-то сделал – и у него получился нужный вам результат.

Ищем не информацию, а человека!

И последнее – быстродействие. Вы получили информацию и в этот же день, в эту же минуту, не отходя от кассы, используйте ее. Мне очень нравятся люди, которые во время моих семинаров и тренингов, услышав какую-то полезную информацию, на перемене тут же звонят по телефону в офис и отдают какие-то распоряжения, касающиеся внедрения. Отлично! Это как раз то, что нужно. Если вы что-то узнали, тут же старайтесь внедрить, и желательно чужими руками. Скорость реакции, действия должна быть максимальной.

Глава 6. Самая большая ошибка

✓ Почему у большинства людей недостаточно денег?

✓ Что чему противоречит?

✓ Тысячелетний конфликт.

✓ Ваши любимые двойные стандарты.

✓ На чьей вы стороне?

✓ Единые правила игры для всех.

✓ Перестройка на уровне чувств.

✓ Ваша внутренняя система ценностей.

✓ Ловим и «отстреливаем» то, что мешает.

Почему деньги не приходят к нам в том количестве, в котором мы хотим? Причина не во внешней среде, а в нас самих. В чем самая большая ошибка?

У всех людей это когда-то было. Некоторые в себе это нашли и «отстрелили», убрали «косяк». Но многие так ничего и не поняли.

Ситуация довольно-таки интересная. С одной стороны, вы все хотите денег. С другой, если вы видите, что кто-то рядом (сосед, коллега, сослуживец и т. д.) вдруг скреативил себе (незаслуженно или неважно как) огромное количество денег, – первая реакция негативная. То есть идет негативный эмоциональный всплеск.

Возможно, вы считаете олигархов злом. Что много-много денег – это плохо. Но если бы все это было у вас, было бы хорошо.

Из-за этого противоречия внутри вас вселенная и не может дать то, чего вы хотите. Потому что вы, с одной стороны, желаете, а с другой – отталкиваете. Хотите, чтобы у вас были деньги, но в вашем мозгу сидит мысль, что «деньги – зло».

Вы должны взять и одну из этих мыслей «прибить». Раз и навсегда решить, на чьей вы стороне. Либо много денег – плохо, и у вас, и у всех. Либо это хорошо – тоже у всех. Правила не могут быть одними – для вас и другими – для окружающих. Когда ваш сосед покупает «Феррари» – это хорошо!

Те, кто занимается единоборствами, подтвердит, что когда находишься в спарринге и пропускаешь удары своего соперника, поставленные технически красиво, ты этому радуешься. Даже если больно, все равно радуешься, потому что удар красивый: «Здорово! Классно! Молодец, технично сработал!»

То же самое должно быть и с деньгами. Если кто-то рядом получает деньги, это клево, здорово и классно. И это нужно моделировать. Такое отношение будет работать на вас – приводить нужных людей, притягивать положительные моменты и т. п.

Но проблема в том, что вы не можете это сделать в своей голове. Не можете просто сказать: «Теперь я считаю, что деньги – это хорошо». Такие установки формируются на уровне чувств и эмоций. Их и нужно перестраивать. Как? Это уже другой вопрос.

Мысли (логика) и чувства – вещи из разных вселенных. Сейчас мы с вами говорим о чувствах. Чтобы изменить установки, касающиеся чувств, вам придется перестроить всю внутреннюю систему моральных ценностей. Копнуть очень глубоко, добраться до завистливого «червячка», который заставляет вас думать: «Зараза какая! Он получил, а я нет!» От этого надо избавляться.

Если вы видите, что человек технично взял и скреативил много денег, буквально из ничего, будь он олигархом после этого или кем угодно, сам факт произошедшего – это здорово. И еще здорово, что вы этого человека знаете и что вы в курсе его удачи. Потому что у вас есть возможность смоделировать его успех. Или как минимум за него порадоваться.

Для этого достаточно просто прийти и от души поздравить человека. Не с издевкой, как я часто слышу: «Поздравляю! Мешки для денег уже начал шить?» А искренне: «Классно, мужик! Здорово! Супер! Поделишься идеями? Можно я рядом постою? Можешь прийти к моему ребенку в школу и рассказать про все, потому что это так здорово?»

С эмоциональной точки зрения этого очень не хватает. В нашем мире большинство людей завидуют, и, естественно, ничего хорошего не получается. Причем завидуют не белой завистью: «Ой, как классно! Мне бы так. Я тоже хочу», а черной: «Вот гад!» И в итоге остаются бедными.

Для многих подавить в себе зависть – серьезная проблема. Но это то, что действительно нужно «отстреливать». Если вы наблюдаете за собой подобное, отлавливайте этих своих «тараканов». Как бы сложно это ни было!

Глава 7. Креативим деньги

✓ Самая лучшая игра на свете.

✓ Свобода жить по своим правилам.

✓ Исполнители для ежедневной работы.

✓ Право человека быть технарем.

✓ Кто на кого работает?

✓ Главная задача в жизни.

✓ «Каждому по потребностям» в действии.

✓ Ваши пять важнейших минут.

Креативить деньги – очень увлекательное занятие

Мне часто задают вопросы о моей мегамечте. Чего мне сильно хотелось, чего я достиг, что люблю и т. п. На тренингах я не однажды говорил на эту тему.

На самом деле я реализовал кучу своих стремлений и до сих пор их реализовываю. За все из них приходится так или иначе платить по счетам. За многие больше, чем я рассчитывал, но это не делает их менее яркими.

Что я люблю в своей работе? Люблю принимать участие в интересных проектах, позволяющих креативить хорошие деньги и не отнимающих много времени.

Кто-то любит длительные проекты, чтобы заниматься одним делом и ни на что не отвлекаться. Это не по мне. К тому же я на собственном опыте убедился, что чем больше времени тратишь на проект, тем меньше денег он приносит. Нужна мера.

Особое удовольствие и удовлетворение приносит сам процесс креатива денег. Занятие увлекательнейшее! И те, кто это видит и понимает, кто сам креативит, подсаживаются на это сильнее, чем на любые азартные игры.

Это тоже игра, одна из игр. Эти люди понимают, что когда ты скреативил какой-то способ заработка, создал систему или структуру, нужно сделать так, чтобы в ней работал кто-то другой. А у тебя в это время были возможность и время путешествовать, заниматься любимым хобби, медитировать, побыть с семьей и детьми и т. п.

То есть основная цель – финансовая независимость и в то же время сохранение или приобретение свободы.

В бизнесе под словом «свобода» я понимаю возможность не делать то, чего делать не хочется. Например, если сегодня тебе не хочется ничего делать, можно отдохнуть. Просто написать на первой странице своего сайта, что «военкомат закрыт, и все ушли на фронт» или «у меня среда – выходной». Всё!

Не нравится? Это не мои проблемы. Я могу посочувствовать, пособолезновать или порадоваться за человека, но это не повлияет на мои действия. Если не хочется, то не хочется. Или если хочется уехать куда-нибудь, прикупить себе домик, машину или что-то еще, нужно это делать. Брать и делать, бросая все остальное!

1 ... 7 8 9 10 11 ... 15 ВПЕРЕД
Комментариев (0)
×