Фил Розенцвейг - Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Фил Розенцвейг - Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику, Фил Розенцвейг . Жанр: Поиск работы. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Фил Розенцвейг - Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику
Название: Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику
Издательство: -
ISBN: -
Год: -
Дата добавления: 6 март 2020
Количество просмотров: 309
Читать онлайн

Помощь проекту

Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику читать книгу онлайн

Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику - читать бесплатно онлайн , автор Фил Розенцвейг

Другие еще более резко высказываются о значении, которое мы придаем харизматичности. Саймон Кричли, профессор философии, и психоаналитик Джемисон Вебстер пишут: «В евангелии от подлинности основной целью человеческой жизни стало благополучие. Вместо того чтобы считаться побочным продуктом какого-то коллективного проекта, некого возведения Нового Иерусалима, благополучие стало первичной целью человеческой жизни… Харизматичность, не нуждающаяся в чем-либо за пределами ее самой, – испражнение истории. Сила момента “сейчас”. Центр этики харизматичности – глубокий эгоизм и бессердечное равнодушие к окружающим. Эта идеология оказывает значительное влияние на современную рабочую ситуацию, когда разрушается классическое различие между работой и не работой». Simon Critchley and Jamieson Webster, “The Gospel According to ‘Me,’” New York Times, June 30, 2013, SR8.

229

Patterson, “Our Overrated Inner Self.”

230

«Когда человек знает, что через две недели будет повешен, он замечательно концентрирует свой разум». Thomas Boswell, Life of Johnson (Oxford: Oxford University Press, 2008), 849.

231

Carol J. Loomis, “Why Carly’s Bet Is Failing,” Fortune, February 7, 2005, 50–64.

232

Фиорина К. Трудный выбор. – М.: Эксмо, 2009.

233

Rakesh Khurana, Searching for a Corporate Savior: The Irrational Quest for Charismatic CEOs (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2002).

234

James G. March and Zur Shapira, “Managerial Perceptions on Risk and Risk-Taking,” Management Science 33 (1987): 1404–1418.

235

Barry M. Staw, “Leadership and Persistence,” in Leadership and Organizational Culture: New Perspectives on Administrative Theory and Practice, ed. Thomas J. Sergiovanni and John E. Corbally (Champaign: University of Illinois Press, 1986), 72–84.

236

Staw, “Leadership and Persistence,” 82.

237

См. обзор Barry M. Staw, “The Escalation of Commitment to a Course of Action,” Academy of Management Review 6, no. 4 (1981): 577–587.

238

Staw, “Leadership and Persistence,” 80.

239

Nye, The Powers to Lead, 124.

240

Хэммонд Дж. С., Кини Р. Л., Райффа Г. Умный выбор. Как научиться принимать правильные решения. – Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2009.

241

Ashlee Vance, “Algorithms on the Prairie,” Bloomberg Businessweek, March 26, 2012, 37–39.

242

John Tierney, “From Tinseltown to Splitsville: Just Do the Math,” New York Times, September 19, 2006, A25.

243

Включая суд, где впервые рассматривался вопрос, тему, тип заявителя и идейную направленность суда нижестоящей инстанции.

244

Ian Ayres, Super Crunchers: Why Thinking-By-Numbers Is the New Way to Be Smart (New York: Bantam Dell Books, 2007). Оригинал; Andrew D. Martin et al., “Competing Approaches to Predicting Supreme Court Decision Making,” Perspectives on Policy 2 (2004): 763; Theodore W. Ruger et al., “The Supreme Court Forecasting Project: Legal and Political Science Approaches to Predicting Supreme Court Decisionmaking,” Columbia Law Review 104 (2004): 1150.

245

Orley Ashenfelter, “Predicting the Quality and Prices of Bordeaux Wine,” Economic Journal 118, no. 529 (June 2008): F174–F184; Ayres, Super Crunchers, 1–6.

246

О модели прогнозирования качества вина Орли Ашенфельтера сообщали неоднократно, не только Ян Айрес, но и Майкл Маубуссин в книге Think Twice (Boston: Harvard Business Press, 2009) и Дэнел Канеман в книге Thinking, Fast and Slow (New York: Farrar, Straus and Giroux, 2011).

247

Ayres, Super Crunchers, 114.

248

Детальное исследование и анализ уровня результативность игры бейсболистов на основании данных наблюдений и зафиксированной статистики. – Прим. пер.

249

Bill James. Solid Fool’s Gold: Detours on the Way to Conventional Wisdom (Chicago: ACTA Sports, 2011), 185.

250

Взято из: Joseph Adler, Baseball Hacks: Tips&Tools for Analyzing and Winning with Statistics (Sebastapol, CA: O’Reilly, 2006), 313. Я оставил этот пример на общем уровне, учитывая количество пробежек, засчитанных в иннинге. Можно провести более сложный анализ: учитывать отдельных питчеров и бьющих, иннинги, количество пробежек до и после и многое другое. Я также не учитывал попытки бантов, или приводивших к тому, что бьющий безопасно достигал базы – бант в расчете сделать хит, или когда филлдеры делают ошибку – или банты, вынуждающие бежать на вторую базу. Но в первом приближении, как способ показать, каким образом анализ большого количества данных показывает общую эффективность, этот пример вполне убедителен.

251

James, Solid Fool’s Gold, 186.

252

Льюис М. MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

253

Tim Adams, “How a Book about Baseball Statistics Changed the Way We Think about Football – Forever,” Esquire, September 2011, 201.

254

Jonah Keri, The Extra 2 %: How Wall Street Strategies Took a Major League Team from Worst to First (New York: Ballantine Books, 2011), 188.

255

Keri, Extra 2 %, 192.

256

Jon Swartz, “San Francisco Giants Ride Techball to the Top,” USAToday, March 31, 2013, http://www.usatoday.com/story/tech/2013/03/31/giants-social-media-world-series-technologh/2013497/.

257

Здесь я имею в виду производительность в победах и поражения; когда речь идет о финансовой производительности, то картина меняется. Chicago Cubs заверяют, что существуют способы заработать солидную прибыль, не привозя домой чемпионского звания. – Прим. авт.

258

Susan Slusser, “Can’t Keep Beane Down: No More Talk of Moneyball, Please,” San Francisco Chronicle, July 12, 2009, B1–B7.

259

Michael Lewis, “Out of Their Tree,” Sports Illustrated, March 1, 2004, http://sportsillustrated.cnn.com/vault/article/magazine/MAG1031308/index.htm.

260

Paul White, “‘Moneyball’ Principles Have Become Old Hat,” USA Today, September 21, 2011, 6C.

261

Bill James rates Morgan the best second baseman of all time, ahead of Eddie Collins and Rogers Hornsby. Bill James Historical Baseball Abstract (New York: The Free Press, 2001), 479.

262

Tommy Craggs, “Say-It-Ain’t-So Joe,” SF Weekly, July 6, 2005, http://www.sfweekly.com/2005–07–06/news/say-it-ain-t-so-joe.

263

Эта фраза из речи Теодора Рузвельта «Гражданство в республике» (23 апреля 1910 года): «Уважение вызывает не критик, замечающий досадные ошибки, и не человек, указывающий сильной личности на ее промахи и недостатки. Уважение вызывает человек, находящийся в центре борьбы, чье лицо испачкано грязью, потом и кровью, кто храбро борется и искренне заблуждается, совершает промахи и ошибки, потому что без них не совершишь ни одного достойного поступка». http://www.theodore-roosevelt.com/trsorbonnespeech.html.

264

Joe Morgan and David Falkner, Joe Morgan: A Life in Baseball (New York: W. W. Norton&Co., 1993), 39.

265

Хорошим примером может также служить Пит Роуз. Благодаря тяжелой работе и сильной ментальной установке он достиг выдающихся результатов, хотя и не помещен в бейсбольный Зал славы и не стал членом бейсбольного клуба. Его товарищ по команде, Мерв Реттенмунд, рассказывал: «Питер обладал уверенностью в столь высокой степени, что если у него была плохая неделя, он считал, что на следующей сделает больше хитов. Он воспринимал все позитивно. Хорошие хитеры учатся на своих неудачах, но не зацикливаются на них. Пит обладал этим качеством в высокой степени». Quoted in Michael Sokolove, Hustle: The Myth, Life, and Lies of Pete Rose (New York: Simon&Schuster, 1990), 90.

266

David Leonhardt, “Science and Art at Odds on the Field of Dreams,” New York Times, August 28, 2005, http://www.nytimes.com/2005/08/28/sports/28iht-THEORIES.html.

267

Philip E. Tetlock, Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know? Princeton, NJ: Princeton University Press, 2005. Daniel Kahneman remarked that “Tetlock has set the terms for any future discussion of this topic.” Thinking, Fast and Slow, 218.

268

Joan Hoff, Nixon Reconsidered (New York: Basic Books, 1995), 6, quoted in Margaret MacMillan, Nixon and Mao: The Week That Changed the World (New York: Random House, 2007).

269

Felicia Sonmez, “Vice President Biden Predicts Supreme Court Won’t Rule Health Care Law Unconstitutional,” Washington Post, April 1, 2012, http://www.washingtonpost.com/blogs/post-politics/post/vice—president-biden-predicts-supreme-court-wont-rule-health-care-lawunconstitutional/2012/04/01/gIQADBE8oS_blog.html.

270

Jennifer Bendery, “Nancy Pelosi Predicts 6–3 Supreme Court Vote in Favor of Health Care Law,” Huffington Post, April 4, 2012, http://www.huffingtonpost.com/2012/04/04/nancy-pelosi-health-care-law_n_1402908.html.

271

Dylan Byers, “Dick Morris Fesses Up,” Politico.com, November 13, 2012, http://www.politico.com/blogs/media/2012/11/dick-morris-fesses-up-149453.html.

272

В июле 2013 года Нейт Сильвер объявил, что уходит из New York Times и будет работать в ESPN, что позволит ему совмещать спорт и делать сообщения о политике для ABC News. ESPN и ABC обе принадлежат компании Disney, что позволило Drudge Report нанести прощальный удар: «Нейт Сильвер присоединился к империи средств массовой информации Микки-Мауса». Stelter, Brian, “Blogger for Times Is to Join ESPN Staff,” New York Times, July 20, 2013, B6.

Комментариев (0)
×