Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании, Эли Шрагенхайм . Жанр: Управление, подбор персонала. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Название: Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Издательство: Литагент «Альпина»
ISBN: 978-5-9614-2219-1
Год: 2014
Дата добавления: 26 июль 2018
Количество просмотров: 696
Читать онлайн

Помощь проекту

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании читать книгу онлайн

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании - читать бесплатно онлайн , автор Эли Шрагенхайм
1 ... 71 72 73 74 75 76 ВПЕРЕД

6

Речь идет о подходе ABC (Activity Based Costing). В нем используется термин – «носитель затрат» (Cost Driver). Это некоторый вид деятельности или производственная операция при выпуске продукции, к которой можно привязать потребление ресурсов. Таким образом, все непрямые затраты привязываются к работам, непосредственно стоящим в производственной цепочке. Понятие «носители затрат» при расчете себестоимости продукции становится значимым, если через одну производственную операцию проходят технологические цепочки нескольких видов продукции. Тогда распределение затрат производится исходя из весовых коэффициентов потребления данного ресурса различными технологическими потоками. – Прим. ред.

7

Источник: Status, The Magazine for Management, Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

8

Источник: Status, The Magazine for Management, Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

9

Речь идет о так называемом незавершенном производстве (work in progress). – Прим. ред.

10

Голдратт Э., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. – М.: Логос, 2000.

11

Имеется в виду методология Activity Based Costing. – Прим. ред.

12

Источник: Status, The Magazine for Management, Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

13

American Production and Inventory Control Society – Американское общество по управлению товарно-материальными запасами. – Прим. ред.

1 ... 71 72 73 74 75 76 ВПЕРЕД
Комментариев (0)
×