Юрий Михайлов - Связи с общественностью по-русски

Реализация проекта «От социального противостояния к единству целей и ответственности за будущее «Большого Норильска» способствовала заметному повышению культуры производства, стимулированию трудового коллектива к поиску путей интенсификации и оптимизации производства. Это всецело соответствует стратегической задаче по укреплению позиций ОАО «ГМК «Норильский никель» в качестве крупнейшей в мире транснациональной компании по производству цветных и драгоценных металлов. Проект «Норильского никеля» позволил перейти к принципу среднесрочного социального планирования. Фактически реализация проекта «От социального противостояния к единству целей и ответственности за будущее Большого Норильска» стала первым успешным примером инновационного способа реализации стратегических принципов социальной ответственности бизнеса.

29. Название проекта

Добрые соседи

Исполнитель

Евдокимов Вадим Николаевич, Карпина Марина Рюриковна

ООО «Лукойл-Пермнефтепродукт» (г. Пермь)

Краткое содержание

Благотворительная деятельность ООО «Лукойл-Пермнефтепродукт» не находит должного освещения в СМИ, таким образом, одна из составляющих репутации компании, демонстрирующая социальную ответственность бизнеса, остается неизвестной для широкой общественности. Это подтвердило проведенное социологическое исследование. Структурирование благотворительной деятельности, освещение ее в СМИ, формирование лояльности местных властей и населения регионов присутствия к ООО «ЛукойлПермнефтепродукт» – основные задачи проекта «Добрые соседи».

30. Название проекта

Поиски отражений.

Путешествие с «Российской газетой» к Великим озерам Азии

Исполнитель

Игорь Труфанов, Сергей Иванов, Олег Нехаев

Сибирское представительство «Российской газеты» (г. Новосибирск)

Краткое содержание

«Поиски отражений» – это пилотный партнерский проект Сибирского представительства «Российской газеты» и женского клуба дорожного экстрима «Байкальские амазонки». Вместе с женскими экипажами «Российская газета» отправила своего корреспондента Олега Нехаева. В крупных городах Сибири путешественники делали короткие остановки и проводили пресс-конференции, которые у местных журналистов пользовались несомненным успехом.

«Байкальские амазонки» стали первой в мире женской командой, самостоятельно одолевшей этот нелегкий путь, который даже аборигены считают труднопроходимым. Результаты партнерства порадовали обе стороны: финансовая поддержка и публикации в «Российской газеты», появление медиа-фильма, большого числа фотографий. «Российская газета» получила мощный ресурс для продвижения в Забайкалье.

31. Название проекта

Как мы продали консервный завод за миллиард долларов

Управление репутацией компании ОАО «Лебедянский» на этапе подготовки к IPO и построение системы PR и Investor relations для открытой компании.

Исполнитель

Костиков Александр, ОАО «Лебедянский» (Краснодарский край), Македонский Александр, Тюлюкина Светлана, Агентство MA-group

Краткое содержание

Основной целью проекта является рост капитализации ОАО «Лебедянский» и успешный выход на IPO. Первой задачей стало формирование позитивной деловой репутации компании в кругах деловой элиты, потенциальных инвесторов, профильных журналистов и аналитиков (январь 2002 – декабрь 2004).

Второй задачей было позиционирование компании в ходе IPO в мировых инвестиционных кругах, что было достигнуто комбинацией «классических» инструментов PR (таких как работа со СМИ) и инструментов из сферы investor relations (роуд-шоу). В результате была установлена высокая оценка компании (8,4 х EBITDA, или 760 млн.долл.), а спрос на акции в 3,6 раза превысил предложение.

После успешного проведения IPO перед ОАО «Лебедянский» стояла задача достичь капитализации в миллиард долларов к концу 2006 года. Однако высокая результативность работы компании и эффективная стратегия развития связей с общественностью и инвесторами привели к достижению цели уже в сентябре 2005 года. Проект охватил Москву, ключевые регионы России и мировые «инвестиционные столицы» (Лондон, Франкфурт, Вена, Стокгольм, Женева, Цюрих). Было задействовано более 20 °CМИ, в которых появилось более 5000 упоминаний.

32. Название проекта

Роль PR в процессе ребрендинга

Исполнитель

Анурова Светлана Валерьевна

ОАО «Вымпелком» (Москва)

Краткое содержание

Успешный бренд для компании – это средство выделиться из подобных, донести философию бизнеса до потребителя, средство рассказать на подсознательном уровне, что компания – лучшая. Вместе с тем, изменения, происходящие на рынке, в конкурентной среде, в сознании и ожидании потребителя заставляют бренды постоянно совершенствоваться.

Очевидно, что ребрендинг не только поддерживает имидж компании, олицетворяет масштабные структурные изменения в ней, но и самим фактом изменения бренда привлекает дополнительное внимание к компании. Но у аудитории должна быть точная информация о причинах смены имиджа и тех положительных изменениях в самом продукте и сервисе, которые сопровождают обновление фирменного стиля.

Нельзя забывать, что в большинстве своем люди боятся и избегают перемен. Как минимизировать возможную негативную реакцию и сформировать положительное отношение к новому позиционированию бренда у целевых аудиторий?

Как обеспечить единую коммуникацию на всех уровнях? Как обеспечить лояльность к новой фирменной символике и привлечь внимание СМИ? На эти и многие другие вопросы пришлось ответить в ходе ребрендинга одной из самых известных торговых марок – «Билайн».

33. Название проекта

FREUD. Комплекс полноценности

Исполнитель

Петров Дмитрий, Кривленя Дмитрий, Дубиковская Мария

Агентство рекламы и PR «Б-52» (г. Новосибирск)

Краткое содержание

В феврале 2005 года компания «ШИК» обратилась в агентство рекламы и PR «Б-52» с заказом на разработку и продвижение бренда своего нового салона. Спецификой салона стала продажа мебели производства Германии, и именно это должен был подчеркивать бренд.

Также было необходимо разработать фирменный стиль и найти креативное решение по запуску на рынок, осуществив это с минимальными временными затратами и максимальным эффектом.