Наталья Смирнова - Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса?

Кроме того, под выданные ипотечные кредиты выпускались ипотечные ценные бумаги, считающиеся достаточно консервативными. В эти бумаги были инвестированы средства многих частных инвесторов, банков, инвестиционных компаний и т. д.

Однако так не могло продолжаться вечно – доступность кредитов для населения привела к росту инфляции в стране, что в свою очередь привело к повышению ставки рефинансирования, то есть удорожания кредитов для банков. Рост ставки привел к росту ставок по ипотеке, так как с удорожанием кредитов для банков дорожают и кредиты, которые эти банки выдают своим заемщикам. Таким образом, ипотека становилась дороже, а не дешевле. И теперь заемщики категории subprime уже не могли рефинансировать имеющиеся кредиты под более низкую ставку, нагрузка на них увеличилась. Удорожание ипотеки сказалось и на заемщиках subprime , и на заемщиках prime . Особенные же затруднения с уплатой взносов по ипотеке стали испытывать как раз заемщики subprime : начались задержки платежей, невыплаты по ипотеке, что провоцировало продажу заложенной недвижимости для возврата долгов банкам, а это, в свою очередь, привело к снижению цен на недвижимость.

Раньше можно было перезаложить дом, возросший в цене, погасить прошлую ипотеку и взять новую, под меньший процент. С 2007 года новая ипотека уже была дороже имеющейся, да и из-за снижения цен на недвижимость уже невозможно было брать новый кредит в большем размере, чем предыдущий. Заемщики не могли полностью погасить прошлый заем, так как жилье дешевело, а, значит, дешевел и объект залога, и под его обеспечение можно было получить все меньший по размеру кредит. Кроме того, новая ипотека становилась дороже, поэтому рефинансировать старую ипотеку смысла не было. Таким образом, те заемщики subprime , которые рассчитывали, что они смогут бесконечно долго платить по кредиту по ставке 1–2% годовых, оказались в затруднительном положении, началась череда неплатежей по ипотечным займам категории subprime . Соответственно, если банк не получает назад те средства, которые он выдал в качестве кредита заемщику, то рано или поздно банк начинает испытывать недостаток денежных средств как для выдачи новых кредитов, так и для текущей деятельности. Конечно, банк может продать имущество, которое служило залогом по ипотечным кредитам, но процедура эта довольно длительная, особенно учитывая понижение спроса на жилье и снижение цен на него.

Результат невыплат по ипотечным кредитам subprime прост.

• У американских банков не хватает денежных средств на новые кредиты и текущую деятельность. Таким образом, банки выдают все меньше и меньше кредитов населению, другим банкам и организациям, замедляется темп экономического роста. Наступил кризис ликвидности – ситуация острой нехватки денег в экономике США.

• На рынке недвижимости спад, так как у банков недостаточно средств на предоставление ипотечных кредитов в прошлом объеме, поэтому девелоперские, строительные компании начинают испытывать проблемы с продажей новых объектов недвижимости, они вынуждены сокращать производство и снижать цены, что грозит им падением прибыли либо даже убытками.

• Ипотечные ценные бумаги резко упали в цене, и накопления частных лиц, банков, инвестиционных компаний, которые были вложены в данные инструменты, резко обесценились.

В 2008 году цены на нефть и продовольствие достигли небывалых величин, что было, в общем-то, вполне закономерно. Ведь такие страны, как Китай, Индия и т. д. развивались бурными темпами, и для дальнейшего развития им необходимы были ресурсы, которые они потребляли в огромном количестве. Учитывая тот факт, что такие ресурсы, как нефть, конечны, резкий рост их потребления неминуемо ведет к росту цен на них.

То же произошло и с продовольствием, которое активно потреблялось динамично развивающимися странами Азии и Африки, при сохранении текущего уровня производства продовольствия и даже некотором его уменьшении из-за большого числа стихийных бедствий в последние годы. Более того, поскольку цены на нефть постоянно росли, часть продовольственных ресурсов также использовалась для производства альтернативного топлива – биотоплива, что увеличивало потребление продовольствия и поднимало цены на данные товары.

Все это привело к росту цен на нефть, продукты питания, что подстегнуло инфляцию, причем не только в США, но и по всему миру. Рост цен на питание, на многие товары и услуги из-за повышения цен на нефть и продовольствие еще больше усугубило положение заемщиков по ипотечным кредитам, в том числе subprime , так как расходы на текущее потребление возросли, и платить по кредиту становилось все сложнее.

Сокращение потребления также негативно сказалось на бизнесе многих компаний, что постепенно приводило к мировой стагфляции (ситуации в стране, когда одновременно растет инфляция и замедляется темп экономического роста). Бизнес стал менее доходным, что привело к сокращению рабочих мест, а часть из работников как раз были заемщиками по ипотеке subprime , и они более не смогли платить по кредитам.

Кроме того, многие финансовые компании, частные инвесторы по всему миру размещали свободные средства в значительно подешевевшие ипотечные ценные бумаги, что также привело к сокращению доступных свободных средств. Из-за мирового кризиса ликвидности произошло сокращение темпов роста, начался кризис в сфере недвижимости, на которую резко упал спрос из-за невозможности получить ипотеку и растущей инфляции.

В связи с кризисом ликвидности начали падать акции ведущих мировых банков. Крупнейшие банки США за время кризиса в той или иной мере прекратили свое существование, либо были проданы, либо изменили свое качество: обанкротился Lehman Brothers, проданы банки Bear Stearns и Merrill Lynch, а банки Goldman Sachs и Morgan Stanley прекратили существование как инвестиционные банки, оставшись просто банками, чтобы получить помощь Федеральной резервной системы. На грани банкротства оказалась ведущая американская страховая компания American International Group (AIG). Нидерландско-бельгийский банк Fortis был частично национализирован, стала банкротом страховая компания Yamato Life Insurance Co. Ltd. В Исландии четыре крупнейших банка были национализированы, их долги автоматически стали государственными, что поставило Исландию на грань банкротства.