Константин Бакшт - Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Константин Бакшт - Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками, Константин Бакшт . Жанр: О бизнесе популярно. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Константин Бакшт - Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками
Название: Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками
Издательство: Питер
ISBN: 978-5-496-02026-8
Год: 2016
Дата добавления: 25 июль 2018
Количество просмотров: 407
Читать онлайн

Помощь проекту

Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками читать книгу онлайн

Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками - читать бесплатно онлайн , автор Константин Бакшт

Константин Бакшт – российский эксперт по продажам № 1. Вслед за выходом новой книги «Построение отдела продаж. Ultimate Edition» он создал тренинг нового поколения. В этом тренинге отражен опыт более 400 отделов продаж, построенных Константином Бакштом и экспертами компании Capital Consulting на предприятиях по всему миру – от США до Китая.

В новом тренинге Константина Бакшта имеет смысл принять участие как тем, кто еще только знакомится с технологиями эффективного построения отделов продаж, так и тем, кто уже прошел классический тренинг Константина Бакшта «Построение отдела продаж». В принципиально новом тренинге «Система продаж: Ultimate Edition» упор сделан на выработку практического опыта и навыков участниками тренинга. На тренинге участники выполняют в несколько раз больше практических заданий, чем в предыдущих тренингах, включая следующее.

• Знакомство на практике с технологией эффективного набора кадров в отдел продаж.

• Разработка вакансий для конкурсов менеджеров по продажам и руководителей продаж.

• Тренинг проведения конкурсного отбора по авторской технологии Константина Бакшта.

• Разработка комплекса мероприятий для управления отделом продаж и контроля над ним.

• Разработка условий сдельной оплаты для руководителей продаж.

• Создание организационной структуры коммерческих подразделений Компании.

• Экспресс-анализ ключевых проблем в продажах Компаний участников тренинга.

Дополнительно участникам категории Platinum на тренинге передается комплект из 28 документов, технологий и стандартов, необходимых для построения профессионального отдела продаж. Они были разработаны на основе опыта сотен отделов продаж. Все документы передаются в бумажном и электронном виде – для максимального удобства их внедрения в Вашем бизнесе. Самостоятельная разработка подобного комплекта документов обычно занимает несколько лет. А значит, участники категории Platinum смогут сэкономить немало времени, сил и нервов себе и своей команде!

Вопросам построения отдела продаж, его совершенствования и повышения эффективности работы коммерческих подразделений Компании посвящены шесть разделов тренинга. Завершает тренинг седьмой, бонусный раздел, в котором рассматривается технология построения обеспеченности и благосостояния – как для Компании, так и для ее ключевых лиц. Если Вам небезразличны Ваше финансовое положение, благосостояние и обеспеченность Вашей семьи, Ваше финансовое будущее – возможно, именно этот, заключительный раздел тренинга принесет Вам наиболее серьезные долгосрочные результаты.

Ведущий тренинга – Константин Александрович Бакшт, российский эксперт по продажам № 1. За его плечами 25 лет личных продаж, 21 год управления и ведения собственного бизнеса, 16-летний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 400 реализованных проектов в США, Европе, России, Китае и Таиланде). Константин Бакшт автор деловых бестселлеров: «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Построение отдела продаж: Ultimate Edition», «Усиление продаж», «Большие контракты», «Охота за головами», «Вкус жизни», «Построение бизнеса услуг» и «Продажи и производство: враги или партнеры» (ИД «Питер», 2005–2016, тираж – более 350 000 экз.). Его статьи регулярно публикуются в бизнес-журналах: «Эксперт», «Генеральный директор», «Б.О.С.С», Chief, SmartMoney, «Маркетинг-менеджмент», «На стол руководителю», «Управление сбытом», «Коммерческий директор», «Деловой квартал», на сайтах e-xecutive.ru, headhunter.ru, improvement.ru. В качестве бизнес-эксперта Константин Бакшт выступает на телевидении на каналах РБК ТВ, НТВ, RenTV.

Ваша главная задача на тренинге – освоить и изучить эксклюзивную технологию Константина Бакшта: построение профессиональной системы продаж и совершенствование работы отделов продаж В2В. Эта технология весьма эффективна. Но простой ее не назовешь. По сложности внедрения ее можно сравнить с постановкой финансового менеджмента и бюджетирования на предприятии, с внедрением на производстве технологии manufacturing just-in-time или системы «тотального контроля качества» (TQM). Это не «волшебная таблетка» – проглотил, и готово! Технологию нужно сначала изучить, а потом внедрять. Это потребует и времени, и серьезных усилий. Но только так Вы сможете уверенно получить нужный результат.

В результате прохождения тренинга Вы:

• поймете истинные причины возникновения проблем в работе отделов продаж;

• изучите технологию эффективного набора кадров в отдел продаж;

• узнаете, как осуществлять жесткое административное управление отделом продаж;

• изучите, как и с помощью каких документов строится документооборот отдела продаж;

• разработаете организационную структуру коммерческих подразделений Компании;

• узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы;

• освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда;

• узнаете, как заработать 100 миллионов со своим бизнесом и без него.

В результате Вы освоите технологию построения профессионального отдела продаж. Построение такого отдела продаж позволит Вам достичь трех целей.

1. Гарантированный сбыт. Отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20–30 % сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «точки безубыточности» независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.

2. Независимость от кадров (от двух до четырех ключевых лиц).

В профессиональной системе продаж от двух до четырех самых важных для продаж сотрудников могут быть изъяты из бизнеса одновременно – без ощутимого спада продаж.

3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время, чтобы посетить тренинг, – задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно! Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока, – сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж! И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине…

Решайтесь – и заполните заявку на участие в тренинге на нашем сайте fif.ru. Ведь Вы же не ждете, что успех и рост доходов придут к Вам сами и все Ваши проблемы решатся без Ваших собственных усилий?

Звоните нам прямо сейчас по телефонам +7 (495) 249-49-00, 8 (800) 100-18-16, и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о тренинге!

Комментариев (0)
×