Итоги Итоги - Итоги № 30 (2012)

— Но вы ориентируетесь на какой-либо западный образец? Ведь есть разные концепты. Скажем, Би-би-си в большом объеме транслирует футбол…

— Не думаю, что уместно ориентироваться на западные образцы, пытаться снять кальку и приложить к нашей действительности. Каждая страна имеет свои особенности. Если брать в качестве примера Великобританию, то нужно иметь английский уклад жизни, их традиции и менталитет. Ведь Би-би-си делается для британцев. А вот, например, для Тверской области требуется совершенно другое содержание. Общественное телевидение обычно концентрируется на проблемах общества, поднимает вопросы, которые больше всего волнуют людей, — нравственные, культурные, политические. Развлекательные передачи не приоритет, они обычно не занимают значительного места. Хотя, конечно, футбол — это неотъемлемая часть английской жизни, поэтому его на местном телевидении много.

— В России в традициях власти — вмешиваться в телевизионную политику.

— Значит, надо искать возможности диалога с властью, пытаться ее убедить. А то, знаете, очень удобная позиция: в силу того, что это не совсем Би-би-си, я в этом участвовать не буду. Ну тогда надо переезжать в Англию. А я живу в России и хочу что-то делать именно здесь. Любая работа — это цепь компромиссов. Я имею в виду телевизионную работу, которая часто требует тонкого филигранного исполнения.

— Уж кому-кому, а вам не нужно учиться компромиссам. В советское время вы были одним из руководителей молодежной редакции, которой позволялось то, за что полетели бы со своих мест любые чины.

— Я сам удивляюсь, что нам удавалось творить в молодежной редакции, — находили нестандартные решения, убеждали руководство и под предлогом того, что «молодежь интересуется всем», протаскивали самые острые сюжеты. Я всегда вспоминаю знаменитый анекдот об Анастасе Ивановиче Микояне, который 40 лет просидел в Политбюро. Как-то ему говорят: «Анастас Иванович, на улице дождь, вы бы зонтик взяли». А он в ответ: «Да ничего, я между струй…» Вот и мы между струйками проскакивали. При этом не могу сказать, что мы были диссидентами. Мы были нормальные либеральные дурачки, которые все время ждали чего-то лучшего. И, разумеется, приходилось выполнять обязаловку — про съезды и прочее. Главное в этом деле — не быть первым учеником.

— Есть та красная линия, за которую вы не сможете переступить на новой должности? Какие условия могут заставить вас оставить пост?

— Для меня в профессиональной деятельности существует два ориентира. Первый — это когда я почувствую, что не нужен. А второй — когда почувствую, что не могу выполнять свою работу.

— Вы имеете в виду прямые указания, запреты?

— Но ведь прямое указание может быть и логичным, и разумным. Нет, сейчас очень трудно провести эту линию: здесь — да, а вот тут — уже нет. Просто нужно поймать ощущение, в какой-то момент приходит понимание: все, вот через это я уже не смогу переступить.

— Как вы формулируете сверхзадачу российского Общественного телевидения? Оно должно стать мостом, соединяющим гражданское общество и государство, клапаном для выпуска пара или же играть просветительскую роль?

— Это скорее такая структура, где самые разные люди могут обсудить наболевшие вопросы. Я бы назвал это не мостом, а поляной, на которой можно встретиться и найти точки соприкосновения, прийти к общему мнению.

— Будете давать репортажи с Болотной и Поклонной?

— Разумеется, на канале должно быть место и для репортажей с Болотной и Поклонной — это же события, а следовательно, они должны быть освещены.

— Вопрос только, в какой пропорции?

— Разумеется, в какой пропорции, в какой тональности, в какой манере подачи. Хотя я придерживаюсь мнения, что информация должна быть максимально нейтральной. Сама новость и комментарии ни в коем случае не должны быть в одном флаконе, их нужно разделять.

— В традициях нашей журналистики — субъективная подача новостей, то есть сразу выразить свое «ура» или «ату его»…

— Да, есть у нас такая особенность: ведущий новостей сообщает о событии и тут же его комментирует. По-моему, это не совсем правильно. Зародилась такая манера в 90-е годы, на волне эйфории демократических преобразований, когда пресса почувствовала себя свободной. Более профессиональным подходом я считаю разделение новости и комментария.

— Кого из профессионального сообщества вы видите своими единомышленниками? Кого хотели бы привлечь к совместной работе?

— Таких людей немало. Но пока не буду о них говорить, поскольку это тема для переговоров. Первая задача сейчас — это создание команды. Поскольку на телевидении иначе нельзя: это сложное производство, и работа каждого сектора должна быть хорошо отлажена. От юристов до творцов, от технарей до хозяйственников.

— Ну уж в этом у вас карт-бланш — вы авторитет на телевидении, желающих много найдется.

— Чтобы привлечь профессионалов, надо иметь финансы. Время идет, у людей семьи, которые нужно кормить, — сейчас денежный вопрос имеет большое значение. Раньше не имел, поскольку приоритеты были у людей другие, для многих движущей силой являлась идея, желание сделать что-то значительное, а сейчас в приоритетах — материальный фактор. Поэтому решение финансового вопроса для меня также один из приоритетов. Конечно, мне приятнее заниматься творчеством, чем финансами, однако придется делать и это.

— Обозначены ли вам сроки, в которые должен появиться новый канал?

— В Кремле обозначили 1 января, но реально, думаю, это возможно в мае следующего года. Как минимум требуется 9—10 месяцев.

— Есть задумки по содержательной части?

— Творчество — штука коллективная. Поэтому сначала нужно собрать команду, а потом уже придумывать идеи и их воплощать. Когда решения принимает один человек, велик риск, что они окажутся неправильными и неточными. Поэтому я за выработку коллегиального мнения.

— Какой-нибудь свой проект собираетесь реализовать?

— Разумеется. Но говорить пока об этом не буду. Нет ничего хуже, чем когда много кукарекают, а потом ничего не происходит. Говорят ведь: чем громче курица кудахчет, тем меньше шансов у нее снести яйцо.

ТВ-рейтинги с 9 по 15 июля

/  Телевидение

Показатели доли телеканалов рассчитываются без учета реального времени их вещания в течение анализируемых эфирных суток

Среднесуточная доля каналов (Москва)

НТВ  (15.6%) ПЕРВЫЙ КАНАЛ  (11.3%) РОССИЯ 1  (9.2%)  ТНТ (8.6%)  РЕН ТВ (6.3%)  СТС (5.7%)  ПЯТЫЙ КАНАЛ (4.5%)  ТВ ЦЕНТР (3.6%)  ДОМАШНИЙ (3.3%)  ТВ3 (3.2%)  ЗВЕЗДА (2.7%)  ПЕРЕЦ (2.5%)  РОССИЯ К (2.5%)  РОССИЯ 2 (2.3%)  КАНАЛ DISNEY (1.7%)  МОСКВА 24 (1.4%)  MTV (1.1%)  2х2 (0.9%)  МУЗ-ТВ (0.8%)  РОССИЯ 24 (0.7%)  ДОВЕРИЕ (0.5%)  3-Й КАНАЛ (0.4%)  EURONEWS (0.3%)  DISCOVERY CHANNEL (0.3%)

Среднесуточная доля каналов (Санкт-Петербург)

НТВ  (14.7%) ПЕРВЫЙ КАНАЛ  (12.2%) РОССИЯ 1  (11.2%)  ПЯТЫЙ КАНАЛ (9.3%)  ТНТ (6.2%)  СТС (4.7%)  РЕН ТВ (4.1%)  ИЗМЕРЯЕМОЕ ЛОКАЛЬНОЕ TB (3.3%)  ДОМАШНИЙ (2.8%)  ТВ3 (2.6%)  ЗВЕЗДА (2.4%)  РОССИЯ К (2.3%)  ПЕРЕЦ (2%)  РОССИЯ 2 (1.9%)  КАНАЛ DISNEY (1.9%)  MTV (1.6%)  2х2 (1.4%)  ТВ ЦЕНТР (1.3%)  РОССИЯ 24 (0.8%)  МУЗ-ТВ (0.7%)  EURONEWS (0.3%)

Среднесуточная доля каналов (Россия)

НТВ  (15.4%) ПЕРВЫЙ КАНАЛ  (12.6%) РОССИЯ 1  (11.4%)  ТНТ (7.5%)  СТС (5.9%)  РЕН ТВ (5.8%)  ПЯТЫЙ КАНАЛ (4.9%)  ДОМАШНИЙ (2.9%)  ТВ3 (2.6%)  КАНАЛ DISNEY (2.6%)  ПЕРЕЦ (2.5%)  ТВ ЦЕНТР (2.5%)  ЗВЕЗДА (2%)  РОССИЯ 2 (1.9%)  РОССИЯ К (1.5%)  MTV (1.1%)  МУЗ-ТВ (1.1%)  РОССИЯ 24 (1.1%)  2х2 (0.9%)  EURONEWS (0.2%)

20 программ с самым высоким рейтингом (Москва)

Канал • Программа Доля Рейтинг Вт•НТВ•ЧС — Чрезвычайная ситуация 19,5 5,5 Пт•Первый•Время 19,6 5,4 Пт•НТВ•Профиль убийцы 18,9 4,7 Ср•НТВ•Москва, Три вокзала-3 18,1 4,7 Вс•НТВ•Сегодня, Спецвыпуск 15,7 4,7 Пн•НТВ•Обзор 26,2 4,6 Ср•Первый•Пусть говорят 18,4 4,6 Пн•НТВ•Москва, Три вокзала 15,6 4,6 Вт•НТВ•Сегодня, Итоги 18,0 4,5 Вс•НТВ•Чистосердечное признание 15,4 4,5 Вс•Первый•Новости, Спецвыпуск 15,9 4,5 Вс•НТВ•Тайный шоу-бизнес: крестные отцы звезд 14,7 4,3 Пн•НТВ•Прокурорская проверка 28,6 4,3 Пн•ТНТ•Смертельное оружие 14,6 4,2 Пт•НТВ•Сегодня вечером (19,00) 20,3 4,1 Вс•Первый•Церемония вручения премии «Золотой граммофон» 13,9 4,1 Вс•НТВ•Важняк 18,6 4,0 Ср•Первый•Среда обитания 15,0 3,9 Чт•ТНТ•Смертельное оружие-4 13,1 3,6 Вс•НТВ•Следствие вели,,, с Л, Каневским 18,5 3,6