Итоги Итоги - Итоги № 40 (2013)

— После октября 1993-го с Борисом Николаевичем виделись?

— Нет. Он как-то прислал ко мне одного ответственного товарища, тоже моего бывшего сослуживца. Пришел ко мне домой с женой, такой обрадованный, и говорит: все, я договорился. Ельцин сказал, что на любую должность вас может назначить, кроме премьерской. Но он просит дать ему небольшую бумагу, в которой вы частично признаете свою вину. Я ему: слушай, а без этой маленькой бумаги он не может меня назначить на любую должность, кроме премьера? Он: вы опять со своим юмором…

— Часто вспоминаете события тех дней?

— Часто, к сожалению. Эти события настолько тяжело отложились на моей судьбе, моей семье, близких, друзьях, что не отпускают. Ведь я же готовился к политике четверть века, и в один день Ельцин мне испортил всю жизнь. И мне, и стране. Я считаю, что трагедия 1993 года принесла в Россию войну со всеми ее сегодняшними последствиями. Они — порождение политики Ельцина.

— О чем мечтаете?

— Достойно прожить то время, которое мне отпущено Всевышним. Слава богу, в целом я сохранил к себе уважение людей — и наших, и за границей. Накануне вот недавно был в Израиле по приглашению одного из местных университетов. В Тель-Авиве только прибыл в аэропорт и прошел КПП, как ко мне вдруг подходит такой рослый еврей моего возраста и говорит: «Извините, вы Хасбулатов?» Говорю: «Да». Он: «Руслан Имранович, позвольте пожать вам руку». И везде, где бы я ни был, кто-то подходил и говорил: «Руслан Имранович, вам помочь?» Это происходит часто — и в Москве, и в других городах России. Я благодарен людям, сожалею, что не сумел обеспечить их более благополучную жизнь двадцать лет тому назад.

Олимпстрой Ее Величества

/  Политика и экономика /  Вокруг России

Как британцы разогрели экономику при помощи олимпийского факела

До сочинских Игр осталось всего ничего. Олимпийский огонь уже в пути. Впереди рекорды и победы. А вот главные экономические проблемы, как показывает мировой опыт, начинаются после бала. Как распорядиться олимпийским наследством в виде стадионов, дорог и зданий? Есть два варианта. Суперсовременные спортивные объекты могут стать обузой для бюджета — как, например, в Афинах, или приносить деньги — как в Лондоне. «Итоги» отправились в столицу Великобритании, чтобы понять, как и кто зарабатывает на олимпийском наследии.

Родина слонов

Говорят, что когда владыка древнего Сиама хотел избавиться от неугодного вельможи, то посылал ему в подарок белого слона. Заставлять работать священное животное запрещалось, а содержать предписывалось по-королевски. В итоге впавший в немилость быстро разорялся, а король ехидно потирал руки. Отсюда, скорее всего, и пошло крылатое выражение «раздача слонов», изначальный смысл которого у нас подзабыт. А вот англичане помнят. «Белыми слонами» на Туманном Альбионе называют дорогостоящие проекты — в частности, олимпийские. Но постолимпийская история для Англии оказалась вполне успешной.

Понять по Лондону, что еще год назад здесь проходила летняя Олимпиада, очень сложно: Игры будто бы растворились в огромном городе. «Наследие Игр — это скорее то, чего вы не увидите», — объясняет «Итогам» Джефф Берк, директор компании ES Global Ltd, которая возвела добрую половину олимпийских объектов в мегаполисе. Но когда премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон говорил, что его правительство собирается выжать из такого затратного мероприятия, как Олимпиада, все до последнего пенса, он, как оказалось, вовсе не шутил.

Британский подход к бизнес-модели Олимпиады основан на том, что после Игр должна остаться инфраструктура, которую коммерсанты наполнят жильем и офисами, что с лихвой окупит олимпийские расходы. По сути, возводятся не просто стадионы и дороги к ним, а каркас будущего района города. Сегодня на месте бывших объектов Игр собираются построить 91 тысячу квадратных метров коммерческой недвижимости под офисы и торговые центры. Самое же интересное — то, как британцы выжимают деньги непосредственно из олимпийских сооружений.

К примеру, баскетбольную арену разобрали и частично перенесли в бывшую гандбольную арену. Теперь это популярный Copper Box — фитнес-клуб с площадками для игры в баскетбол, бадминтон или для проведения боксерских поединков. Центр водных видов спорта лишился громадных трибун, дыры от которых закроют стеклянными перегородками. Тут откроют огромный бассейн — само собой, платный. Этими объектами управляет компания Greenwich Leisure Limited. Причем заработанные в фитнес-клубе деньги пойдут на субсидирование бассейна, который трудно сделать прибыльным. Благодаря этому месячный абонемент стоит каких-то 30 фунтов стерлингов (около 1,5 тысячи рублей).

Полностью разобрали арену для водного поло, Ривербанк-арену (хоккей на траве), а также сооружения для спортивной стрельбы, возведенные на территории Казарм королевской артиллерии. Не говоря уже о стадионе для пляжного волейбола, красовавшемся на плаце Конной гвардии в центре Лондона. Стоимость временных строений, которые потом будут сдаваться в аренду частным компаниям или другим странам, проводящим соревнования, составляет 50—60 процентов от общей стоимости объектов. Сами же демонтажные работы стоят сравнительно немного из-за простоты конструкции: здания собираются и разбираются, как лего.

«Если бы мы строили только постоянные сооружения, то их цена была бы такой же или немного дороже, — поясняет «Итогам» Джефф Берк. — Во-первых, согласно британским законам если здание простоит больше 28 дней, то оно переходит в разряд постоянных, за что приходится платить налоги. Во-вторых, надо сравнивать не стоимость строительства объекта, а стоимость всего жизненного цикла в 25 лет, то есть сколько он приносит прибыли. Разборные стадионы оказываются дешевле». На практике же это выглядит так. Когда компании, организующей концерты Мадонны и Rolling Stones, понадобились потолочные каркасы под крышу стадиона, фирма Джеффа Берка просто сняла их с олимпийской арены для водного поло и за 3—4 недели установила в нужном месте.

Остальные олимпийские сооружения были либо перестроены под более скромные спортивные объекты, либо проданы. Так, главный стадион стал домашней ареной для лондонского футбольного клуба West Ham United, велодром превратился в велопарк, а арена для хоккея на траве — в теннисные корты. Наконец, грандиозный пресс-центр перестроили в бизнес-инкубатор iCITY — аналог российского «Сколкова», в котором будут работать 4500 человек из телекоммуникационной отрасли. Оттуда уже начал вещание спортивный телеканал British Telecom Sport.

Пиар — деньги — пиар

Проехав около часа в сторону Оксфорда, мы оказались в деревушке Стоук-Мандевилл. В 1944 году в местном госпитале известный профессор сэр Людвиг Гуттман открыл отделение, где наблюдались вернувшиеся с войны солдаты с травмами позвоночника. Реабилитировали их с помощью спорта, а в 1948 году пациенты уже стреляли из луков на открытии Олимпиады в том же Лондоне. Собственно, в этом госпитале и зародилось движение, называемое Паралимпийскими играми. Сейчас там спортклуб, который был тренировочной базой для нескольких паралимпийских команд, открытый не только для пациентов госпиталя, но и для местных жителей. Благодаря грамотному пиару деревня Мандевилл стала одним из талисманов Игр в Лондоне — больше клиентов появилось и у госпиталя, и у спортклуба.

Едем дальше. Неподалеку от Виндзорского замка еще в 1996 году руководство Итонского колледжа решило вырыть гребной канал. Школа небедная, вложилась в дело щедро: около 17 миллионов фунтов. Но британские власти помогли учителям, запланировав в Итоне олимпийские соревнования. Пиар — деньги — пиар: формула успеха.

«Самая затратная часть — это не строительство, а содержание объекта, — рассказал «Итогам» управляющий директор гребного центра Айвор Ллойд. — В прошлом году нам потребовалось 1,5 миллиона фунтов на зарплаты, ремонт и прочие мероприятия. Если вы поедете в Афины, то вас даже за забор канала не пустят посмотреть — настолько все там заросло тиной». Зарабатывает итонский канал не столько за счет детишек богатых родителей, сколько за счет проведения корпоративных мероприятий и международных соревнований, в том числе по плаванию. «Мы, англичане, называем это «пропотеть актив», — выдает очередной фразеологизм улыбчивый тренер. — То есть выжать из объекта все до последней капли. Как в спортзале».