Ричард Брэнсон - К черту «бизнес как всегда»

Когда я пишу последние слова этой книги, я еще более, чем когда-либо, убежден, что мы стоим на пороге изменения в нашем мире. Оно действительно «пошлет к черту “бизнес как всегда”» и возвестит о новом пути для бизнеса, который приведет к более полной жизни нас всех и создаст гораздо более справедливую, равную и здоровую глобальную деревню. Время «Капитализма 24902» действительно наступило. Я с нетерпением жду, когда мы – вы и я – станем партнерами в этом новом приключении, полном великих возможностей, которые мы пока даже не в силах вообразить.

Следующий ураган, обрушившийся на Некер, уже не был смешным. Он сжег главный дом, где находилась залы Совета Старейшин и «Углеродного оперативного штаба». Опыт напоминает мне, что самое главное в жизни – не здания и не вещи, а моя семья, друзья и прекрасные идеи, которые родились у нас на Некере. Моя дочь Холли в этом году выходит замуж – и венчание будет на развалинах уничтоженного ураганом дома. Я хотел бы посвятить эту книгу всем нашим внукам с обещанием того, что я сделаю все, что в моих силах, чтобы они имели возможность жить в невероятном мире, в котором мы имеем счастье жить.

У рок-группы REM есть прекрасная песня, которая называется «It’s the end of the world as we know it» – и ключевая фраза в конце названия: «…and I feel fine»[60]. Я часто задумываюсь над тем, чтобы официально сделать ее гимном «Капитализма 24902».

В течение последних месяцев, пока я работал над книгой, эти слова REM снова, снова и снова прокручивались в моей голове – потому что в них правда. Мир, каким мы его знали, остался в прошлом: революции на Ближнем Востоке, землетрясение и цунами в Японии, голод в Восточной Африке, едва не объявленный в США дефолт из-за долгов, финансовый коллапс в Греции, погромы в Лондоне. Список можно долго продолжать.

Все эти события имели не только локальное, но и глобальное влияние. Я закончил книгу, но чем больше думаю об этом и смотрю, как разворачиваются эти события, тем больше начинаю понимать, насколько необходимо для всех нас перейти к новому видению того, чем должен стать бизнес. Бизнес выстроил глобальные бренды и смог оказать влияние на события, несмотря на границы между странами (иногда это влияние было полезным, иногда – нет).

Этот опыт, накопленный предпринимательством, в комбинации с новыми моделями бизнеса, ценящими то, что справедливо и полезно, а также немыслимый прежде союз с правительствами и организациями, находящимися на «линии фронта», может создать могущественную силу во имя блага человечества.

Я в восторге от той роли, которую Virgin Group и Virgin Unite могут сыграть в реализации всего этого. Через несколько месяцев мы соберем вместе первую группу бизнес-лидеров (о чем я уже говорил). Совет Старейшин соберется в Бразилии, – они это делают дважды в год, – чтобы продолжить свою вдохновляющую работу. В Великобритании мы запускаем Virgin Media, чтобы голос молодежи зазвучал в полную силу. Мы собираемся в Индию вместе с WildAid, чтобы помочь спасти оставшихся тигров. На Карибских островах мы откроем Центр Брэнсона в помощь молодым предпринимателям (тогда же пройдут и «каникулы Virgin»). И этот список можно продолжать без конца.

Я понимаю, что нам, как группе компаний, предстоит сделать очень много, но я верю, что у нас есть и подходящие люди, и объединяющий нас дух, чтобы сделать все возможное и постараться «послать к черту “бизнес как всегда”». Я был еще более обнадежен в этом, когда на днях встретил президента Virgin Group Питера Норриса и он сказал мне:

– Будущее Virgin Group зависит от того, насколько мы сумеем стать «объединенным предприятием», где в центре всего будут люди и наша планета.

Какое прекрасное путешествие ждет всех нас.

Время «Капитализма 24902» пришло. Теперь пора взяться за дело и воплотить его в реальность – как можно быстрее! Вы можете себе представить совершенно иной мир, где бизнес будет делать то, что должно, для общин и окружающей среды?

Как уже проиллюстрировано многими примерами в нашей книге, предприятия, которые будут получать пользу, принося пользу, добьются наибольших успехов в ближайшие десятилетия. Те же, что продолжат вести «бизнес как обычно», концентрируясь исключительно на росте прибыли, не много протянут (чего, собственно, и заслуживают).

Собирая истории для книги и встречаясь с людьми, я был невероятно тронут, заражаясь энергией некоторых историй успеха нового поколения бизнесменов, ставящих нашу философию во главу угла, и лидеров, трансформирующих свой бизнес. И, конечно же, я с удовольствием учился у первопроходцев, которые постоянно напоминали мне – среди всего многоумного жаргона – о простых вещах: делай то, что правильно по отношению к людям и планете.

Но наша концепция выходит за рамки бизнеса. Нам нужно подумать и о том, как каждый из нас может превратить сострадание и сочувствие во что-то новое, энергичное и сексуальное!

В последние десятилетия люди были погружены в движение «найти себя», что очень важно. Но я призываю всех нас к тому, чтобы начать новое движение: «находите друг друга». Гарантирую вам, что, когда мы начнем смотреть не только внутрь, но и вовне – на то, что неприемлемо в нашем мире, – мы обретем не только себя, но и что-то еще в том хорошем, что сделаем для других.

Ну что, начнем? Мы предлагаем вам несколько способов «посылать к черту “бизнес как всегда”» прямо сейчас.

1. Вступайте в сообщество Unite 24902.

2. Делитесь своими историями: расскажите о вашем бизнесе или о человеке, который вас восхищает, – пусть каждый услышит о великих переменах, происходящих в мире.

3. Подпитывайте свое вдохновение! Мы собрали для вас несколько интересных историй о бизнесе, который сумел трансформироваться, и о великолепных стартапах – прочитайте их:

4. И не забудьте: никогда не принимайте «неприемлемое» – и не забывайте получать удовольствие!

Счастливо вам послать к черту… конечно же, «бизнес как всегда»!

В предисловии я написал о страшном пожаре, спалившем наш прекрасный дом на острове Некер дотла – как раз, когда я закончил писать эту книгу. И я подумал, что будет правильным закончить ее с мыслью об этом.

Дочитав (я надеюсь) эту книгу, вы поняли, какое огромное место занимал Некер в моей жизни. В то же самое время я задумался: а может, этот пожар символизирует те перемены, о которых мы говорили?

Мы построили наш дом тридцать лет назад. Он был прекрасен, он послужил нам, но, возможно, в жизни – как и в бизнесе – наступает определенный момент, когда нужна тотальная перестройка. Каким бы болезненным ни казался нам момент перехода из комфортной обжитой зоны (колючки кактуса и многое другое), конечный результат наверняка будет того стоить.

Спасибо всем прекрасным людям и организациям, упомянутым в этой книге, за вдохновляющую работу, которую они делают, посылая к черту «бизнес как всегда» и делая мир лучше.

Особая благодарность – Джин Элванг из Virgin Unite за помощь в сборе материала для этой книги, за то, что она была и остается сердцем и душой нашего фонда, – а значит, за всю книгу в целом.

Спасибо сообществу людей Virgin Unite, работать с которыми в течение последних нескольких лет было настоящей радостью и чья преданность делу сделала возможным многое из описанного в этой книге: начиная от совета попечителей, руководящего совета, поборников нового бизнеса – и до всего коллектива Virgin Unite, равно как и до всех находчивых и энергичных людей во всех компаниях Virgin Group. Огромное спасибо нашим партнерам, тем, кто находится буквально «на передовой», предпринимателям и филантропам, присоединившимся к нашему сообществу, чтобы вместе выстраивать бизнес-стратегии для изменения мира (и, конечно, немного развлечься в процессе).

Наконец – и это самое главное: спасибо Джоан, Холли и Сэму, моей матери Еве и всей моей великолепной семье, каждый из которых всегда был со мной рядом, плечом к плечу (невзирая на то, какими сумасшедшими могли быть мои авантюры).

Жду новой встречи со всеми вами, когда мы продолжим посылать к черту «бизнес как всегда»!

В последние несколько лет мне довелось пересечься со множеством великолепных людей и увидеть бизнес-проекты, которые уже воплощают «Капитализм 24902». Книга дает мне шанс поделиться несколькими из этих историй (а так хотелось бы рассказать обо всех!). Спасибо, что позволили мне нахально отнять еще чуть-чуть вашего времени. Надеюсь, что они вдохновят и вас на то, чтобы поставить точку в том, что вы делали прежде, – и обратить свой взгляд к будущему.

Aravind – компания, представляющая нечто вроде Робин Гуда в офтальмологии (с богатых пациентов они берут больше, с бедных – меньше), и прекрасный пример «Капитализма 24902». Основанная доктором Говиндаппой Венкатасвами, ныне это крупнейшая в мире система лечения глазных болезней. В мире насчитывается сорок пять миллионов слепых – двенадцать миллионов из них живут в Индии. Многие потеряли зрение – и возможность зарабатывать на хлеб – в возрасте пятидесяти с небольшим. Однако 80 процентов случаев такого рода слепоты можно было предотвратить или вылечить.