Тимофей Крылов - Азбука предпринимательства

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Тимофей Крылов - Азбука предпринимательства, Тимофей Крылов . Жанр: О бизнесе популярно. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале fplib.ru.
Тимофей Крылов - Азбука предпринимательства
Название: Азбука предпринимательства
Издательство: неизвестно
ISBN: 978-5-282-03466-0
Год: 2016
Дата добавления: 25 июль 2018
Количество просмотров: 622
Читать онлайн

Помощь проекту

Азбука предпринимательства читать книгу онлайн

Азбука предпринимательства - читать бесплатно онлайн , автор Тимофей Крылов

7

От англ. customization – дословно «адаптировать под покупателя».

8

От англ. satellites – дословно «товары-спутники».

9

Основоположником Теории групп является немецкий психолог Вильям Штерн, который ввел понятие так называемой социальной лестницы Штерна. Продолжили эту теорию ученый Ари де Геус и психолог-саентолог Л.Р.Хаббард.

10

В советское время говорили: «Семья – ячейка общества».

11

Более подробно о силе историй и о механизме воспитания ценностей посредством историй можно прочитать в книге Аннет Симмонс «Сторителлинг» (Прим. автора).

12

В России закон о личном банкротстве принят лишь в 2012 г. Закон регламентирует процедуру реструктуризации и списания личных долгов, однако не касается вопросов предпринимательской деятельности должника и связанных с этим вопросов привлечения инвестиций.

13

До 1.09.2014 в соответствии с законодательством РФ публичные акционерные общества именовались открытыми акционерными обществами (ОАО).

14

Основоположником данной теории является американский психолог и социолог Л.Рон Хаббард.

15

Определение предпринимательства дано в Главе 1, Параграф 2 «Понятие предпринимательства»

16

Корпоративная религия является высшей ступенькой в формировании концепции бренда. Подробнее об этом говорится в книге датского профессора и предпринимателя Йеспера Кунде «Корпоративная религия».

17

Таблица соответствия энергетических каналов (чакр) и органов человеческого тела представлена в Приложении 2 «Параметры энергетических уровней»

18

Если раздражение носит временный характер, то скрытая враждебность – это постоянное, укоренившееся отрицательное чувство к собеседнику (Прим. автора)

19

Один мой друг говорил: «Самым сложным в процессе принятия любого управленческого решения для меня всегда является выбор – где мне следует проявить жесткость и настойчивость, а где – мягкость и понимание сложившихся обстоятельств, в которые попали зависящие от меня окружающие люди». (Прим. автора)

20

Само понятие предпринимательства, с точки зрения автора, также является диалектичным. Авторское определение предпринимательства, представленное в главе 1, параграф 2 «Понятие предпринимательства» опирается на диалектический принцип пирамиды Маслоу, где в основе предпринимательства лежат как самые базовые потребности (низ пирамиды), так и высшие потребности человека в самореализации (самоактуализации), заключенные в самой верхней части пирамиды.

21

В исследовании проанализированы компании, деятельность которых продлилась значительно дольше, чем срок жизни основателя компании, что свидетельствует о том, что деятельность компании базировалась не только на харизме ее основателя, но и на заложенных глубоких управленческих принципах.

22

В исследовании описаны компании, которые дали возврат 500 долл. на каждый вложенный 1 долл. в течение 10 лет.

23

Сам автор (Ари де-Геус) считает свое исследование продолжением книги Дж. Коллинза «Построенные на вечно».

24

Исследование опубликовано на сайте компании www.altrc.ru.

25

Для обозначения на английском языке понятия «внутренняя предпринимательская активность» используется термин intrapreneurship.

26

Концепция системы сбалансированных показателей (Balanced Score Card, BSC) предусматривает анализ деятельности предприятия с четырех точек зрения: (1) управление бизнес-процессами, (2) управление персоналом, (3) финансовая перспектива, (4) клиентская перспектива.

27

Аллегория про рельсы и вагоны взята из книги Дж. Коллинза «От хорошего к великому».

28

Профессор Дж. Коллинз такие глобальные цели называет BHAG (big hairy audacious goal), что можно перевести как «большая наглая амбициозная цель».

29

Эти критерии предложил профессор Дж. Коллинз, назвав их «Концепцией ежа».

30

Роль капитана команды бурильщиков-астронавтов в фильме «Армагеддон» играет актер Брюс Уиллис.

31

NASA – National Air Space Agency – Национальное Аэрокосмическое Агентство (перевод).

32

Основоположником концепции корпоративной религии является датский профессор и предприниматель, руководитель крупного маркетингового агентства Рольф Йенсен, автор книги «Корпоративная религия».

33

Вопрос существенности размера затрат финансовых ресурсов на новый проект каждая компания определяет для себя сама (Прим. автора).

34

Размер таких рискованных и необоснованных инвестиций индивидуален для каждой компании. Например, для компании, имеющей сеть кафеен, необоснованной инвестицией может быть открытие очередного кафе в новом необжитом микрорайоне города. Для более крупных компаний размер рискованных инвестиций значительно выше. Известен факт, что компания British Petroleum потратила 800 миллионов долл. только на то, чтобы провести геологоразведку в Карском море без малейшей гарантии найти там какие-либо месторождения углеводородов. За основу геологической модели региона были взяты условные карты, составленные советскими учеными в первой половине ХХ века.

35

Директор одного деревообрабатывающего комбината рассказал мне, что в 90-е годы его комбинат производил не только конструкции домов, на производство которых изначально было ориентированно предприятие, но и оконные рамы, скамейки и даже некоторую мебель. Только так комбинату удалось выжить.

36

В данном случае речь идет о компании Volvo AB, которая не занимается производством легковых автомобилей. Производителем одноименных малолитражных автомобилей является компания Volvo Cars AB. Обе компании, по сути, не имеют друг к другу никакого отношения. У этих компаний даже разные ключевые акционеры.

Комментариев (0)
×