Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!

«Одним из моих первых больших разочарований было осознание глобальной несправедливости, заключающейся в том, что птицы гадят и на новенькие сияющие машины, и на старые дешевые автомобили.

Моим следующим разочарованием стало понимание того, что на деньги не купишь свободу от повседневных жизненных трудностей, некомпетентности, глупости и надоедливых людей. Кажется, что это возможно, но нет!

Люди думают, что у богатых нет проблем. Вообще-то у них те же самые проблемы плюс еще много других. Но как говорится, я был бедным и богатым – и быть богатым мне понравилось больше. Но это не настолько хорошо, как вы думаете» (Дэн Кеннеди).

Один из самых сложных уроков, которые мне преподала вселенная за последние несколько лет, – умение держаться на более низком уровне жизни, чем ты можешь себе позволить.

Ведь если ты можешь купить еще одну спортивную машину/квартиру/дом/самолет/яхту/космический корабль – это совсем не значит, что нужно их себе позволять.

Как говорит Дэн, если существует хотя бы один человек в вашем бизнесе, которого вы не можете уволить, забудьте о финансовой свободе. Несмотря на количество нулей на ваших банковских счетах.

Анализируя вопросы так называемых инвесторов и ответы, которые им дают так называемые эксперты, понимаешь, что если человек сам, БЕЗ начального капитала не смог ничего заработать, доверять ему чужие деньги для экспериментов – безнадежное дело по определению.

Отсутствие начального капитала не является препятствием для заработка. Наоборот, это заставляет мобилизовать все ресурсы и быстро принимать решения, которые было бы сложно принять при вложенном капитале.

Начальный капитал не гарантирует успеха коммерческого проекта. А отсутствие денег никогда не являлось преградой для того, кто по-настоящему чего-то хочет.

Самое интересное, что в большинстве случаев идеи, тактики и стратегии, о которых вы можете прочитать на нашем сайте www.infobusiness2.ru, – вполне адекватная замена начального капитала. Ведь многие бизнесмены бездумно тратят огромные деньги на переставший работать маркетинг.

Но даже эти стратегии не будут ничего стоить, если их не внедрять.

Я надеюсь, что и вашей главной финансовой задачей является независимость.

Прошу заметить – не деньги, а именно финансовая независимость!

(Часто в погоне за капиталом мы теряем то, ради чего изначально к нему стремились, – свою свободу.)

Потому что все остальные все быстрее тупеют.

Качество образования падает. Про выпускников большинства школ я просто молчу, а обмен оценок, зачетов и дипломов на деньги во всех вузах страны не замечают только слепцы.

Самое страшное, что будет еще хуже. Уже выросло целое поколение, отупевшее от ТВ, «Дома-2» и онлайн-игр. Три миллиона подростков курят. Спортом занимаются намного меньше.

И главное – тупые не осознают своей тупости.

Недавно в магазине «Москва» я увидел книгу про тупой офисный планктон. Ее листали две блондинки и при этом ржали на весь магазин. Одна сказала «гениальную» фразу: «Надо нашим дебилам в офисе купить». Будто они сами далеко ушли от своих коллег!

А страдают от этого все. В том числе поколение, выросшее в Советском Союзе и познававшее мир не только через экран телевизора.

Единственное, что можно сделать, – поставить в своем деле входные фильтры, которые сразу отпугнут тех, кто «не догоняет». И даже после длительных объяснений не понимает, о чем речь.

Умный клиент вымирает как класс. Особенно тот, который не только размышляет вслух, но и пробует все на вкус. Внедряет и меняется. Постоянно двигается вперед.

Именно поэтому он все больше ценится.

Тяжесть выбора в том, что когда приходит время выбирать, мы всячески пытаемся оттянуть этот момент. И в итоге усложняем ситуацию.

Намного легче переставлять стулья на «Титанике» и надеяться, что глобальное потепление быстренько растопит айсберг, который прямо по курсу, чем резко изменить курс корабля, остановить его либо собрать вертолет из подручных средств и улететь с гибнущего судна.

Действие – вот что отличает успешного человека от остальной биомассы.

К величайшему сожалению, в Америке благополучно начался кризис читабельности Интернета.

Коэффициент эффективности баннеров, продуктивность электронных писем, количество читателей и ответная реакция продолжают снижаться.

Количество отправленных писем и людей, их не прочитавших, растет с каждой покупкой. При этом число презентаций и холодных звонков ради одной продажи увеличивается с каждым новым клиентом.

Все гуру и «пригурки» интернет-маркетинга, которые НЕ собирали офлайн баз данных на своих клиентов и никогда с ними не контактировали, потому что это «неумно», «неудобно» и «дорого», сегодня вылетают в трубу.

Они продолжают пиариться, выпускать один за одним инфопродукты и семинары, но в кулуарах жалуются друг другу на то, что их бизнес стал намного дороже.

Если вы тоже полностью зависите от Интернета, рискуете через пар-тройку лет закончить так же.

И не надо потом жаловаться – я вас предупредил!

Это, как ни странно, наши проблемы.

Только проблемы дают нам шанс стать лучше и мудрее. Только они позволяют продолжать жить.

Формула волшебной таблетки = простые решения сложных проблем.

Настоящие решения = сложные решения сложных проблем.

Настоящий бизнес = бизнес, который продает в правильной упаковке кажущиеся простыми решения сложных проблем. С гарантией!

Формула управления другими людьми – это управление собой. Она заключается в постоянном повышении планки. Ежедневном духовном, эмоциональном и материальном росте. В реализации своих планов до последней точки!

Дэн Кеннеди: «Если вам нужен начальник или нянька, вы – не лидер».

Потом можно и на других переходить.

1. Они очень редко обдумывают действия и покупки, редко мыслят логически, опираясь на очевидно логические факторы.

2. Их мотивирует движение толпы (делать, как все) либо желание любой ценой избавиться от своих страхов. Главные страхи – это боязнь остаться за бортом, быть в хвосте, «стремным» или униженным, упустить возможность, потерять деньги или статус (или и то и другое).

3. Они слишком сильно реагируют на внешние раздражители. Каждая ТВ-новость, радио– или интернет-сообщение вызывает «коллективный зуд».

4. Подавляющее большинство людей верят в мистику. Паника и страхи, неадекватные реакции и буйство эмоций, ОБС («одна бабка сказала») и цыганская почта, гипнозы и привороты, «лучший кофе на дороге» и очередная магическая «шняга» из далекой галактики…

Дэн Кеннеди: «Будьте сами волшебником, но опасайтесь других волшебников».

Хуже гнилого человека только гнилой набожный человек.

Намного хуже…

1. Если вы – параноик, это не значит, что за вами не следят.

2. Излишнее доверие губит людей, введя их в искушение, которому они не могут противостоять.

3. Полуавтоматический бизнес, выстроенный по упрощенной схеме, НЕЛЬЗЯ передавать в управление никому другому. Иначе вы получите «Феррари», который постоянно будут угонять те, кто должен его заправлять, мыть и охранять.

4. Принцип достаточности информации – в бизнесе каждый должен знать ровно столько, сколько необходимо для успешного выполнения работы. И ни граммом больше!

5. Как говорит Дэн: «Они дружелюбны, пока ты их кормишь». Что не отвращает многих от прямого воровства, лжи и тихой ненависти за спиной. Потому что вы более успешны, независимы и свободны. Даже если при этом в глазах сияет мнимая преданность.

6. Все, что можно автоматизировать, должно быть автоматизировано. ВНЕШНИМИ работниками. При этом рычаги управления и контроля должны находиться У ВАС.

7. Рулит ВАШ личный контакт с клиентами, а НЕ контакт ваших менеджеров. В этом случае угон клиентской базы данных не особенно пугает – личные отношения неугоняемы по определению.

8. Рулит сложный и запутанный (для других!) бизнес. С прошитыми внутрь конфликтами. С запутанными системами продаж. С большими затратами на входе. С внедренными обманками для тех, кто попробует его украсть. Он непонятен, трудноугоняем и некопируем!