Бриджит Кобб - Управляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, план

Необходимо добиться согласованности трех сфер – ваших действий, влияния других людей и социального окружения. На этом этапе мы рассмотрим все три сферы в свете уже достигнутых вами результатов. Вы получите представление о том, какой согласованности и силы двигательного импульса вам удалось добиться и где вам необходимо приложить усилия.

Реализация вашего видения в большей степени зависит от вас самих. Вы уделили этому фактору уже немало внимания: узнали, в какой степени ваши ценности соответствуют видению, какие страхи и предубеждения препятствуют вам и есть ли у вас все необходимое, чтобы осуществить свою мечту. Вы научились сводить к минимуму воздействие отвлекающих факторов, поднимать самооценку и принимать на себя ответственность за собственную судьбу. Если вы выполняли упражнения, то узнали о себе много полезного и записали свои открытия в журнал препятствий и в план. Это необходимо, чтобы проработать все уязвимые места, нейтрализовать риски, компенсировать недостатки и удовлетворить скрытые потребности.

Например, вы обнаружили, что вам не хватает специальных знаний. В вашем плане должна была появиться такая задача, как обучение на соответствующих курсах, и к настоящему моменту вы уже могли значительно продвинуться в приобретении необходимых навыков. Подумайте, действительно ли вы, не жалея сил, работаете над преодолением всех тех проблем и препятствий, о которых узнали? Или вы сосредоточились на делах, которые даются вам лучше всего, и пренебрегаете трудными задачами? Скажем, записались на курсы, но даже не пытаетесь справиться с другой серьезной проблемой, например, со страхом. В итоге вы можете приобрести первоклассные навыки, за исключением того единственного, который придал бы вам максимальный двигательный импульс. И ваши страхи останутся при вас, мешая продвижению к цели.

Ранее вам было предложено выявить партнеров по успеху и поработать над тем, чтобы привлечь их всех на свою сторону. Вы справились с этой задачей? Удалось ли вам добиться их полного признания и поддержки? Даже если проект вашей жизни – всецело индивидуальное начинание, для его успеха жизненно важно окружить себя заинтересованными, одобрительно настроенными людьми, с которыми можно обсудить проблему и отпраздновать достижение. Пока я пишу эти строки, девушка моего знакомого выкладывает в Facebook фотографии с открытия его нового продовольственного магазина. Замечательная мысль! Теперь его может поддержать не только она, но и его друзья и знакомые – все мы отправим ему поздравления. Какой потрясающий стимул двигаться дальше (а также, я уверена, очень неплохое паблисити)!

Если вам не хватает поддержки окружающих, вернитесь к упражнению 9 и дополнительно поработайте над этим вопросом. Если у вас есть сочувствующие, почему бы вам не обсудить с ними эту проблему?

Желая укрепить здоровье, вы начали посещать спортзал, вовремя ложиться спать и нормально питаться. Но в жизни каждого из нас проявляется влияние определенных систем, с которым не так просто совладать. Возможно, чрезмерная нагрузка на работе заставляет вас постоянно перерабатывать, и вы настолько выматываетесь, что вынуждены пропускать тренировки. А может, вы боитесь, что ваши друзья перестанут вас понимать, если вы пропустите еженедельные пятничные посиделки в пабе, где вы крепко набираетесь и приходите домой под утро. Ваши привычки и социальные обязательства далеко не всегда согласуются с видением.

Как быть? Если вы действительно хотите достичь цели, придется найти способ согласовать привычки, образ жизни и социальные обязательства, как бы это ни было трудно и даже болезненно. «Да мне едва удается вырваться с работы!» – сетуете вы. Отвечу вопросом: «Почему?» Если ваше видение – здоровая долгая жизнь, а нормы вашей организации пренебрегают разумным балансом между трудом и отдыхом, это обстоятельство всегда будет для вас тормозом. Рассогласованность корпоративных ценностей и ваших потребностей – это проблема, требующая решения. И надо быть готовым к тому, что единственным возможным решением окажется смена места работы.

Однако начать следует все-таки с себя. Что, если вы сами формируете у начальства впечатление, будто вам нравится работать сверхурочно? Может, вы просто-напросто привыкли к этому? Теперь, когда вы приняли решение измениться, имеет смысл узнать точку зрения ваших руководителей. Не исключено, что вы получите их полную поддержку, и даже понимание, если в их жизни была такая же перемена взглядов и привычек. Это не редкость: начинаешь менять что-то в себе и своей жизни и словно бы притягиваешь людей с аналогичными устремлениями. Если же окажется, что ценности вашего начальства и всей организации решительно не соответствуют вашим и у вас нет шансов добиться поддержки своего видения, возможно, настало время поискать другую работу.

Помимо рассогласованности режимов труда и отдыха, как в вышеприведенном примере, вашего внимания могут потребовать и многие другие проблемы «системного характера». Согласуется ли с видением ваша личная жизнь? Если ваша цель – чувствовать себя великолепно во всех отношениях, а на личном фронте у вас дела обстоят неважно, рассогласованность налицо. Обратите внимание на следующие аспекты социальной жизни: отдых, физическое окружение, профессия/карьера, материальное положение, семья и друзья, любовные отношения, личностный рост.

Если вы не пренебрегли упражнениями по поиску ценностей и партнеров по успеху, то эти направления уже неплохо проработаны. Но до сих пор мы не обращали внимания на согласование элементов социального окружения – работы, семьи, отдыха, духовного развития, любви и т. д. Возможно, вы сочтете необходимым сосредоточиться на этой задаче.

1. Убедитесь, что все аспекты вашей жизни согласуются с видением. Если это не так, включите соответствующие проблемы в журнал препятствий и найдите решения.

2. Убедитесь, что уделяете равное внимание всем трем группам факторов (вы сами, другие люди, социальное окружение), требующих согласования. Не пренебрегаете ли вы какими-либо из них? Что можно сделать, чтобы добиться большей согласованности и беспрепятственного поступательного движения?

3. Если вы обнаружили какие-либо новые проблемы, включите их в журнал препятствий. Если поняли, какие еще действия могли бы совершить, дополните ими план. По ранее выявленным проблемам и запланированным действиям примите твердое решение добиться подвижек в ближайшие дни.

1. Просмотрите план. Возьмите обязательство продвинуться в решении новых задач на следующей неделе. Внесите это обязательство в отчет о ходе работ за эту неделю.

2. Выделите в недельном расписании время для выполнения заданий, запланированных на этот период.

3. Выявите важнейшие проблемы и риски и подумайте, как лучше с ними справиться.

4. Запишите, какие решения должны будете принять на этой неделе, и комментарий, побуждающий вас двигаться дальше.

5. Выделите определенное время, чтобы каждое утро и/или каждый вечер посидеть в тишине и визуализировать достижение целей (см. упражнение 3).

6. Убедитесь, что отвели в ежедневнике время позаботиться о себе.

Порой партнеры по успеху полны желания помочь, но не имеют такой возможности. Допустим, вы мечтаете написать книгу. Всецело одобряя ваш замысел, они могут быть просто не способны оценить, хорош ли написанный вами текст. Возможно, боясь вас огорчить или просто в силу отсутствия литературных знаний и вкуса, они станут хвалить вашу работу только потому, что она ваша. В этой ситуации необходима поддержка совсем иного рода. Об этом и пойдет речь далее.

Если дела принимают скверный оборот, пусть стеснительность и гордость не помешают вам просить помощи.

Я никоим образом не умаляю значимость партнеров по успеху. Они очень важны, особенно если встретили ваш проект с недоверием, но вам удалось постепенно превратить их в его убежденных сторонников. Не жалея сил, поддерживайте эту убежденность. Нет ничего хуже, когда родные и близкие настроены против вашей мечты, тем более, если у вас и без того хватает трудностей на пути. На этом этапе вы узнаете, как заручиться помощью в дополнение к той, которую уже оказывают вам партнеры по успеху. Это может быть непредвзятая точка зрения, профессиональный совет или необходимость отчитываться о ходе дел.

Я не ставила перед собой задачу всесторонне осветить этот вопрос. Надеюсь, что помогу вам составить общее представление о том: а) пригодится ли вам такая помощь; б) какого рода помощь наиболее близка именно вам и в) нужно ли вам стремиться ее получить. Различные формы поддержки я выстроила в следующем порядке: источники, с которыми вы можете работать самостоятельно, работа в группе, индивидуальная помощь. Я стремилась обрисовать открывающиеся перед вами возможности, чтобы вы приняли информированное решение относительно того, что вам нужно, и потратили деньги на оптимальный выбор. Важное замечание: этот фактор вашего успеха, как и все прочие, может меняться по ходу выполнения проекта. Например, вы обратитесь за индивидуальной помощью, чтобы начать проект, а в дальнейшем, набравшись опыта, ограничитесь групповой.